mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什么意思(sī)缩写是(shì)mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨询公(gōng)司，在招聘的时候对(duì)应聘(pìn)者的专(zhuān)业(yè)、毕业院校、能(néng)力等方面有(yǒu)较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业(yè)的代(dài)表企业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面(miàn)的(de)专业咨询服(fú)务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济学、金融类(lèi)专业毕(bì)业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从(cóng)事软(ruǎn)科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务(wù)于(yú)企业和企业家(jiā)，从事(shì)软科学研究(jiū)开发，运用(yòng)专门(mén)的(de)知(zhī)识和经验，用脑力(lì)劳动(dòng)提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生(shēng)产经营(yíng)管理上的主要问题，找出(chū)原因(yīn)，制定切实可(kě)行的改善方案，指导改善方案的实(shí)施，传授经(jīng)营管理的理论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从(cóng)根本上提高企(qǐ)业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的(de)、规(guī)范的能力(lì)，这就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公(gōng)司等单位咨(zī)询诸如市场调查，价格(gé)预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析报告、股权分(fēn)析(xī)方案(àn)、股权(quán)分(fēn)配(pèi)方(fāng)案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有关管理(lǐ)方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供(gōng)企业财务方面的(de)咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机(jī)电、建筑、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨(zī)询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内(nèi)外政策提(tí)供政治、经(jīng)济、军(jūn)事(shì)等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分(fēn)咨询公司(sī)是由科技(jì)人员或工程技术人(rén)员自(zì)筹(chóu)资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济的发展，这种形式的公司将会有(yǒu)较大的发(fā)展。

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