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闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局

闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)搬迁(qiān)是学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性质:公办,私(sī)立(lì) 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花(huā)塞抖(dǒu)动区(qū)别(bié) 为盼(pàn)君(jūn)归来(lái) 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不(bù)规律所(suǒ)以产生抖(dǒu)动,但是它(tā)四(sì)个缸喷油点火都正(zhèng)常(cháng)的,积(jī)碳过多会吸收部分汽油,在燃(rán)烧的(de)时(shí)候不够(gòu)充分就会产生(shēng)抖动,而(ér)火花塞抖动是(shì)因(yīn)为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘雪无垠 需(xū)要排气的,一般的(de)举升(shēng)机(jī)油缸(gāng)上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私(sī)立

准格(gé)尔旗(qí)民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本(běn)段学校总介(jiè)  准旗民(mín)族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课(kè)选修(xiū)蒙语的普通四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电视教学(xué)系(xì)统运用于(yú)教学,班班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国家教育部(bù)命名为(wèi)“农村计算(suàn)机网络(luò)信(xìn)息站示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工(gōng)193人,其(qí)中(zhōng)专任(rèn)教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教(jiào)学班38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其中(zhōng)少数民族(zú)学生(shēng)893人(rén)。

   

    学(xué)校以(yǐ)培养“四有”新人为(wèi)目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科(kē)研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流动人口子女农(nóng)村留守儿童“示范家长学(xué)校”称号(hào);内蒙古自治区“现代教(jiào)育技术(shù)优(yōu)秀学(xué)校(xiào)”称号(hào);鄂(è)尔多斯市“文明单(dān)位标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整体改(gǎi)革先进(jìn)集体(tǐ)”称(chēng)号(hào),连(lián)续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承(chéng)担6项国家级课闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局#ff0000; line-height: 24px;'>闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局题(tí)实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教(jiào)育服务与良(liáng)好的(de)办学质量,赢得(dé)社会(huì)的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群(qún)策群力,向着建成自(zì)治(zhì)区“校园(yuán)一(yī)流、管(guǎn)理一(yī)流、师资一流、设备一(yī)流、质(zhì)量一流”的普(pǔ)通初级中学(xué)目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学(xué)校(xiào)长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵(hán)式(shì)发(fā)展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量是核(hé)心,科研(yán)创新是动力(lì),发(fā)展教师是关键(jiàn),强化(huà)管理(lǐ)是策略(lüè),打(dǎ)造名校是(shì)途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新育(yù)人理念,创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中(zhōng)长(zhǎng)期教育改革和发(fā)展规(guī)划纲要》明(míng)确(què)指出:“育人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促进学(xué)生成长成才作为(wèi)学(xué)校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每(měi)个(gè)学(xué)生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规律和(hé)学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每(měi)个学生提供(gōng)适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工(gōng)作者,不断(duàn)更新自己(jǐ)的人(rén)才观和育(yù)人理(lǐ)念已成为一种责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学生,促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓励(lì)个性(xìng)发展(zhǎn),不拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发(fā)展奠定基础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培养观念(niàn),推进各个学(xué)段间的有机(jī)衔接,理论与(yǔ)实践(jiàn)紧密结合(hé),学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育人(rén)与教学育人的有机融(róng)合,不断丰富(fù)育人形式(shì)和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每(měi)一个学(xué)生都能够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设(shè)服务型学校,营造良(liáng)好(hǎo)的育(yù)人环(huán)境(jìng)。

  在全(quán)社会大力提(tí)倡服务型政府和(hé)服务型机关的背景下,学校首先(xiān)应(yīng)该把“以人(rén)为本、以发(fā)展为本”的思想提(tí)到新的高度(dù)落实(shí),把(bǎ)“为学生(shēng)服(fú)务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服(fú)务(wù)”理念转变为具(jù)体行动,内(nèi)化为(wèi)学校文化,把当前从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作(zuò)为(wèi)一(yī)种崇高的事业追求而(ér)不只(zhǐ)是(shì)一种职业定位(wèi),只有这样,教师的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发(fā)展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为(wèi)人才(cái)奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教育工作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教(jiào)育只能是为学(xué)生人生(shēng)的(de)发展奠定基(jī)础,书本理(lǐ)论知识(shí)只能是人(rén)生(shēng)发展的专(zhuān)业(yè)基础,学(xué)校(特别是(shì)基础(chǔ)教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生成为未(wèi)来人(rén)才做(zuò)准备、打基(jī)础(chǔ)的地方,我们的主要任务是培养学生养成习(xí)惯,形成能力(lì),适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机(jī)制(zhì),提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节(jié)要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂实现(xiàn)内涵发(fā)展,管理创新势在必(bì)行,关键在(zài)于教师管理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追(zhuī)求管理的精细(xì)化、规范(fàn)化(huà)和人文(wén)化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作(zuò)评价制(zhì)度,加快推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由“重结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度要充分体现评价(jià)的过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明(míng)确规(guī)范制度,提(tí)升(shēng)“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品(pǐn)位(wèi)追求(qiú),用(yòng)发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按(àn)制度(dù)工作”的传统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与(yǔ)学生发(fā)展(zhǎn)相结合、教(jiào)师发展与学(xué)校发展相结合、教师个体(tǐ)的全面发展与(yǔ)个性发展相(xiāng)结合,特别(bié)要注(zhù)重优秀教师群(qún)体的建设(shè),专门制(zhì)定教师(shī)团队发展(zhǎn)评价激(jī)励制度,使评价激(jī)励(lì)的重点聚集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师(shī)向(xiàng)学习型、研究(jiū)型、发展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富德育(yù)内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成(chéng)正确的世(shì)界观、人生观、价(jià)值(zhí)观”为(wèi)目标,构建各学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育(yù)体系,不断提高德育工作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理想信念教育,民(mín)族(zú)精神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公(gōng)民(mín)意识(shí)教育;加强心(xīn)理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责(zé)任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育(yù)教学的各(gè)个(gè)环(huán)节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育的各(gè)个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有机结合起来,增(zēng)强(qiáng)德(dé)育工(gōng)作的针对(duì)性和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学(xué)校发展(zhǎn)为本,推进学校(xiào)工(gōng)作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明(míng)确目标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校(xiào)发展(zhǎn)目标自上而(ér)下确定各(gè)部门在各个(gè)阶(jiē)段的工作目标(biāo),引导全体师(shī)生确(què)定自己的人生发展目(mù)标和各个阶段(duàn)的发展计划,自下而上(shàng)实现(xiàn)目标的过程就是逐步实(shí)现学校整体发展目标(biāo)的(de)过程。

  二是科学(xué)计划(huà),近期规划(huà)要(yào)落实长(zhǎng)远规划(huà),学年计(jì)划要落实近期规划,学(xué)期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人(rén)有事(shì)做,事事有人管,要做到工作(zuò)标准有(yǒu)高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即由(yóu)经验(yàn)型管理向科(kē)学型管理转变;由(yóu)粗(cū)放(fàng)式的外(wài)延管理(lǐ)向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流(liú)程式管理转变;由封闭式(shì)管理(lǐ)向开放式、民主(zhǔ)式管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提(tí)高教育质量,教学改革(gé)是动(dòng)力。

  深化教学改革要(yào)以(yǐ)课标为依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石,以科(kē)研为依托,以课堂(táng)为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素质品(pǐn)位化,师(shī)生交往(wǎng)人文化,教(jiào)学(xué)设计科学化(huà),习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学生为(wèi)本,以学生的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改革(gé)教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任(rèn)进课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一(yī)个中心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂(táng)给学(xué)生多一点深入(rù)思考的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈和(hé)校正的时(shí)间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解社(shè)会的时间(jiān)),全面提高课堂教(jiào)学的(de)有(yǒu)效性,减轻学(xué)生过(guò)重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深(shēn)入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学(xué)为主的评课活动(dòng)和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育改(gǎi)革要优(yōu)化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生的(de)学(xué)习能力、实践(jiàn)能力、科技(jì)创新(xīn)能力和(hé)自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生学(xué)会知识技(jì)能,学会动(dòng)手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善能促进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和(hé)促进教师不断提(tí)高的评价(jià)体(tǐ)系,要(yào)善于发(fā)现和(hé)发展学生多方(fāng)面的(de)潜能,发挥评价的教育功(gōng)能和激励功(gōng)能,帮助学(xué)生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学校在(zài)全面执行国(guó)家和地方课程(chéng)计(jì)划(huà),按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程的同(tóng)时,要(yào)积极(jí)开发和利用(yòng)各(gè)种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成(chéng)长,学(xué)校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职业(yè)理想和(hé)职业道德教育(yù),增强广大教师教(jiào)书育人的(de)责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学(xué)生,严(yán)谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做学(xué)生健康成长(zhǎng)的引路人,良(liáng)好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德建设(shè)摆(bǎi)在学校工作的(de)首(shǒu)位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做(zuò)到(dào)的,校长和领(lǐng)导班子(zi)成员首(shǒu)先必须做到,要以身作(zuò)则(zé),率(lǜ)先垂(chuí)范,这样才能引领全校师生强(qiáng)化(huà)拼搏奉献意识、主人(rén)责(zé)任意识和(hé)行为(wèi)示范意(yì)识(shí)。

  以校本培训(xùn)为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形(xíng)式(shì)多样的(de)师德(dé)培训(xùn)。

  要重视做好每年一次(cì)的师德(dé)标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优(yōu)聘用的前(qián)提(tí)和重要(yào)指标,采(cǎi)取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养培训(xùn)规(guī)划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和(hé)校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教师(shī)专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培(péi)训(xùn)模式(shì),走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的(de)校(xiào)本研训(xùn)新路(lù)子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得(dé)”。

  通(tōng)过研修培训(xùn)、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意识、团队(duì)合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特(tè)色,打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提(tí)炼精神(shén)文化传(chuán)统,形成制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化建设(sh闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局è);注(zhù)重搞好(hǎo)教育信息化建(jiàn)设,促进(jìn)教育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员在实践中(zhōng)大(dà)胆探索,与时俱(jù)进,不断(duàn)更新教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独特(tè)的、优质(zhì)的、稳定的办学风格(gé),从整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办(bàn)学思路(lù)和(hé)办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师(shī),抓(zhuā)质量,创特色(sè),树品牌(pái)。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视办(bàn)学理念的输(shū)出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐(fú)射面和影响力(lì),进一步提升学校的(de)创新能力和品牌效应,促进学校(xiào)走上(shàng)可持(chí)续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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