部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些(xiē)一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总(zǒng)经理是(shì一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体(tǐ)工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部(bù)门经理之间。

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