10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适

　　唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它(tā)在(zài)成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对(duì)时(shí)代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加(jiā)班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增(zēn10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适g)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再(zài)是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了(l10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适e)十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

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