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外科鼻祖是谁?

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mbb是(shì)什么公司,mbb是什么意思缩写(xiě)

  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波士(shì)顿咨询),都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司,在招聘的(de)时(shí)候(hòu)对应(yīng)聘(pìn)者的(de)专业、毕业(yè)院校、能力等方面有较高的(de)要(yào)求。

MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

  主要为各个行业的代(dài)表企业提供战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业(yè)咨询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最(zuì)顶(dǐng)级的(de)三大战(zhàn)略咨询公司,被行(xíng)业内称作“MBB",也是历年来工商管理(lǐ)、经济(jì)学、金融类专业毕业(yè)生最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

  拓展资料

  一,咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科学(xué)研究(jiū)开发、并出售“外科鼻祖是谁?智慧”的(de)公司(sī),又称“顾问公司”。

  咨(zī)询公司属于商业性公司,主要(yào)服务于企业和企(qǐ)业家,从(cóng)事(shì)软科学研究开发(fā),运用专门的(de)知识和经验,用脑力劳动提供具(jù)体(tǐ)服务(wù)。

  二,其任(rèn)务(wù)主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案,指(zhǐ)导改善方案的实施,传授经营(yíng)管理(lǐ)的理(lǐ)论(lùn)与科学(xué)方法(fǎ),培(péi)训企(qǐ)业(yè)各级管理干部,从根本上提高企业的素质。

  至今,全(quán)国(guó)有4万多家(jiā)咨询公司,大都是(shì)小(xiǎo)作(zuò)坊(fāng)式的经营方(fāng)式(shì),并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功(gōng),培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公(gōng)司的出(chū)路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企业(yè)或公司等(děng)单位(wèi)咨询诸如(rú)市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略(lüè),商业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权(quán)分析(xī)方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方(fāng)面内(nèi)容(róng)的项(xiàng)目。

  2,财务(wù)咨询

  向客(kè)户提供企业财务(wù)方面(miàn)的咨询(xún)包括(kuò)帐、税等方(fāng)面的咨询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交(jiāo)通、化工等方面的咨询(xún)。

  4,技术咨询

  这种(zhǒng)咨询服务范围(wéi)的专业(yè)性强,而且常常有大企业作背(bèi)景,有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政府制(zhì)定内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

  咨询(xún)公司在我国还刚(gāng)刚开始发展,碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由科技人员或工程(chéng)技(jì)术人员自筹资(zī)金组建的,规(guī)模比较狭小。

  随着经济(jì)的发展,这种形式的公司将会(huì)有较大的发展(zhǎn)。

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