部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权观摩和观看的区别和联系，观摩和观看的区别在哪；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大(dà)于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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