唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了(le)三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接(jiē)受衰老，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降春有约,花不误,年年岁岁不相负，年年岁岁花相似的全诗句本增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　春有约,花不误,年年岁岁不相负，年年岁岁花相似的全诗句　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题(tí)核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务(wù)上的投资春有约,花不误,年年岁岁不相负，年年岁岁花相似的全诗句(zī)太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 春有约,花不误,年年岁岁不相负，年年岁岁花相似的全诗句