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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施(shī)董事金地集团是国企还是民企，金地集团房地产排名会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度(dù)；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的(de)具(jù)体规金地集团是国企还是民企，金地集团房地产排名章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是(shì)其所属事业(yè)单位或分支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是(shì)负责公司日(rì)常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务(wù)情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程；策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

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