雪豹财经社独家获悉(xī)，充当各业务(wù)技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完成了组织(zhī)架构(gòu)的调(d卡西欧手表是名牌吗，卡西欧手表很掉档次吗iào)整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的(de)业务(wù)中台、供应链中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内数(shù)字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其余(yú)团(tuán)队少(shǎo)数(shù)并(bìng)入各子公司，大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙技术(shù)。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗(qí)下提供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花(huā)名(míng)范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这意味(wèi)着阿(ā)里的技(jì)术大中(zhōng)台将彻(chè)底成为历史，取而代(dài)之的是进入具体业(yè)务，变成(chéng)专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事(shì)业群，是独(dú)立于具体业务的技术研发团队(duì)，充(chōng)当阿里的技术中(zhōng)台，主要为淘(táo)系电商提供(gōng)技术服务。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官(guān)网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模(mó)的电(diàn)商平台技术底座(zuò)。”此次架构(gòu)调整(zhěng)中(zhōng)，最为核心的业务中台和(hé)供应(yīng)链中(zhōng)台被并入大淘系，是意料卡西欧手表是名牌吗，卡西欧手表很掉档次吗之中。

　　按照张勇的(de)说法(fǎ)，阿里拆分的(de)初衷是让组(zǔ)织变敏捷。他(tā)在(zài)卡西欧手表是名牌吗，卡西欧手表很掉档次吗此前的一(yī)封全(quán)员信中表示：“中后台能力(lì)将(jiāng)有序进入到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务(wù)发展继续(xù)发(fā)挥重要价值。多(duō)个业务集团(tuán)和公司所必需的(de)共享中后(hòu)台服务，将(jiāng)通过(guò)专业服务公司的模式提(tí)供(gōng)。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中的“专业服(fú)务公(gōng)司”之(zhī)一。据(jù)企(qǐ)查查，爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴(bā)巴(bā)的全(quán)资子(zi)公(gōng)司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少内部(bù)人士将(jiāng)这家公司(sī)视(shì)为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际(jì)工作是服务(wù)于(yú)阿里各(gè)业务。爱橙员(yuán)工有正式(shì)工号和花(huā)名，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的(de)“专业服(fú)务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有(yǒu)整(zhěng)合的趋势。阿里全资(zī)子(zi)公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一(yī)些员(yuán)工眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿里本地生活(huó)技(jì)术(shù)中台(tái)的负责人。多名内部(bù)员工(gōng)称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里(lǐ)，阿里经(jīng)历了中台(tái)的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的是构建一个可复用(yòng)的平台(tái)，来支(zhī)撑前台(tái)多样化的业(yè)务(wù)需(xū)求(qiú)，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚(hòu)的中(zhōng)台本身(shēn)已成为一(yī)种(zhǒng)冗(rǒng)余(yú)。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的(de)快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动、京东等多家互(hù)联(lián)网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将(jiāng)和阿里的(de)集体婚礼一样(yàng)，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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