部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的印第安人还存在吗，印第安人现在还有没有大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的(de)顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对印第安人还存在吗，印第安人现在还有没有;'>印第安人还存在吗，印第安人现在还有没有董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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