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一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十

一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷(léi),出任(rèn)京东CEO一职(zhí)。

  这距离徐雷(léi)出任京东(dōng)CEO刚刚过去一年。2022年4月(yuè),徐雷出(chū)任京(jīng)东集团CEO,负责日(rì)常(cháng)运(yùn)营管理(lǐ),向(xiàng)京东集团董事(shì)局主席刘强东汇报(bào)。刘强东卸任京东集团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首度设立京(jīng)东集团总裁(cái)一职(zhí),徐雷(léi)由京东(dōng)零售(shòu)集团CEO升(shēng)任京(jīng)东集(jí)团总裁,负责京东(dōng)各业(yè)务板块的日常运营(yíng)和协同发展。

  此次新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加入京(jīng)东,任职财务(wù)副(fù)总裁,2020年1月晋升为高级副(fù)总裁,并(bìng)自2020年6月至今担任京东(dōng)的首席财务(wù)官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间,许冉除了担任(rèn)京东零售的首席财务官,亦先后(hòu)兼任(rèn)集团财(cái)务和集团税务(wù)的部门负责人。

  在加(jiā)入(rù)京东之(zhī)前(qián),许(xǔ)冉(rǎn)是普(pǔ)华永道中(zhōng)天会计师事务(wù)所(特殊普通合伙)的审(shěn)计合伙人,许冉(rǎn)现亦(yì)任(rèn)京东(dōng)科(kē)技董事。曾是中国及美国(guó)的(一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十de)注册会计师,毕业于北京大(dà)学并获得理学与(yǔ)经济学(xué)双学(xué)士(shì)学位(wèi)。

  过去半(bàn)年(nián)多来,京东内部(bù)架构调整(zhěng)动作(zuò)频频。

  2022年11月,刘强东发(fā)布(bù)全员信:自2023年(nián)1月1日起,京东集(jí)团高级管(guǎn)理人员的现(xiàn)金薪(xīn)酬降(jiàng)低10%到20%不等,职位越高降得越多。

  随后,京东零售事业(yè)群启动了一(yī)轮大调整,其(qí)中最大的变化(huà)是原3C家电(diàn)事业群(qún)被拆分,家(jiā)电和家(jiā)居业务合并为家电(diàn)家居事业(yè)群(qún),3C数(shù)码成为独(dú)立事业群。调(diào)整(zhěng)后(hòu),京(jīng)东零售包括家电家居、3C数码、大商超(chāo)、生活服务、大时尚等5大事业群及(jí)同(tóng)城零售(shòu一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十)和企业业(yè)务等多个独立(lì)事业部(bù)。

  今年1月,京东(dōng)科技开展(zhǎn)了一轮(lún)组织(zhī)架构调整(zhěng),设立“一部三(sān)中心”,即云事(shì)业部,销售、解决方案和交付三大(dà)中心。4月(yuè),徐丰(fēng)从原京东(dōng)科(kē)技数字城(chéng)市群总裁变动为(wèi)京东(dōng)科技销售(shòu)中心(xīn)负责人后,升任(rèn)京东(dōng)科技总裁一职(zhí),向CEO李(lǐ)娅云汇报。

  在4月9日(rì)的(de)京东经营管理会(huì)上、京东再(zài)度进行一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十组织变革,从事(shì)业群制回归事业部制。京东零售(shòu)五大事业群负(fù)责人将统一变(biàn)更为事业部(bù)负(fù)责人。调整后(hòu),京东零售(shòu)旗(qí)下家(jiā)电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时尚5大事业群负责人将统一(yī)变更为事(shì)业部(bù)负责(zé)人(rén),继续(xù)向京(jīng)东零售(shòu) CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京东物流(liú)也以类似(shì)的(de)思路开展了新(xīn)一轮(lún)变革,在总(zǒng)部推行事业部制(zhì),成立了供应链、快递、快(kuài)运、国际业务等独立事业(yè)部。在区(qū)域层(céng)面,取消原有(yǒu)的(de)七大区域划分,将省份作(zuò)为具体的经营单元,直接向(xiàng)总部(bù)相(xiāng)关(guān)事业部负责人汇报。

  多名(míng)接近京东内部人士告诉《科创板(bǎn)日报》记者,随着架构改(gǎi)变,最近京东高(gāo)管变动较(jiào)大(dà),“各种(zhǒng)CXO们都(dōu)要动。”

  但这些架构和(hé)人员变动,能否为京东带来新(xīn)的活力(lì),仍(réng)有待(dài)观望(wàng)。“比(bǐ)起频繁(fán)调整人员(yuán),京东(dōng)需要调整的(de)是组织(zhī)风气(qì),反对形(xíng)式主(zhǔ)义(yì)和唯(wéi)上(shàng)思维,要(yào)更为真抓实(shí)干。”有(yǒu)熟悉京(jīng)东人士如(rú)是表示(shì)。

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