唐岩回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不(bù)断加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年(n分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导ián)会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发(fā)起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机会(huì)。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品形态已(y分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导ǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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