唐(táng)岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ会计和审计哪个发展前景比较好些，会计和审计哪个发展前景比较好一点)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来(lái)自(zì)一线的汇报，并(bìng)不(bù)时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大(dà)规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如(rú)果不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加(jiā)大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú会计和审计哪个发展前景比较好些，会计和审计哪个发展前景比较好一点)，文(wén)中人物均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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