部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部(bù)分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语权。<过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句/p>

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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