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菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别？是(shì)9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的(de)。关于科长相当于什么级别(bié)？以(yǐ)及国(guó)企(qǐ)的科长相当于什(shén)么级(jí)别，法院科长相当(dāng)于什么级别，日(rì)本的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科(kē)长相当(dāng)于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什(shén)么级别等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理(lǐ)以下的(de)知(zhī)识答案(àn)：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不(bù)过，在(zài)单位(wèi)性质(zhì)不同的情(qíng)况下，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职(zhí)级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也是职级，是行政序列(liè)中处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ)部门中，科长不(bù)是职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为(wèi)正科级；在(zài)地(dì)（市）级(jí)政府(fǔ)部(bù)门中，科长是(shì)中(zhōng)层干部(bù)，即(jí)是职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级（有些地市级(jí)政府(fǔ)部门为(wèi)提(tí)升(shēng)档次，将(jiāng)科(kē)长称为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，不是职级(jí)，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的级(jí)别(bié)分为十五级，职(zhí)务与(yǔ)级(jí)别(bié)的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副职(zhí)：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副(fù)职，厅(tīng)级副职，助理巡视(shì)员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副(fù)职(zhí)，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十(shí)五(wǔ)级(jí)。菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救p>

科长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负责好(hǎo)科(kē)室(shì)内的全部(bù)事务的安(ān)排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人(rén)员日常的出(chū)勤状况，进(jìn)行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情(qíng)况下(xià)，需(xū)要(yào)负(fù)责行政管理处在一(yī)些文(wén)件上(shàng)的起草、发(fā)送等工作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财(cái)务核算，组织(zhī)编(biān)制(zhì)和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好(hǎo)会计核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实会(huì)计(jì)核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计(jì)划(huà)，正确合(hé)理利用(yòng)资(zī)金，提(tí)高(gāo)资(zī)金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导各车间(jiān)做(zuò)好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日(rì)常合理开(kāi)支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部(bù)门做好新产品的报价工作及(jí)产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各(gè)部门的(de)生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和(hé)流(liú)动资金(jīn)定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造(zào)费用(yòng)、管理费用的控制，精打细算，确保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定资产、低值易(yì)耗(hào)品(pǐn)、物(wù)料用(yòng)品等财产、物资(zī)的(de)使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产(chǎn)、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐款的(de)催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项(xiàng)开支，密切与各(gè)部门联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核(hé)经营(yíng)成(chéng)果，分析经营管(guǎn)理中存(cún)在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临(lín)时(shí)性工作。

科长是(shì)什么级别

　　科(kē)长，是指一般(bān)行使政府给予的职能，属于有(yǒu)责任的部(bù)门担任者，在中国(guó)国家公务员(yuán)体系中处于9-13级(jí)。

　　根据(jù)单位(wèi)性质(zhì)的不同，权利和科室的职能(néng)差距很(hěn)大(dà)。

　　在企事(shì)业单位中，科长属于(yú)中层(céng)管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至(zhì)三级；

　　（三(sān)）部级正职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视(shì)员：五至(zhì)七级；

　　（六(liù)）司级(jí)副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级(jí)副职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三(sān)级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十(shí)四级。

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别？以及(jí)国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，医(yī)院的(de)科长相当于(yú)什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不(bù)同的情(qíng)况下，科长所在(zài)的科(kē)室(shì)职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职(zhí)级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序列(liè)中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级(jí)为(wèi)正科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市(shì)级政府部(bù)门为提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府部门中，不(bù)设科长，最小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中层干部。

国(guó)家公务员的(de)级(jí)别(bié)分(fēn)为十(shí)五(wǔ)级(jí)，职务(wù)与级别的对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全(quán)部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员(yuán)日常(cháng)的出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科(kē)长的情况下，需(xū)要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在(zài)一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实(shí)会计(jì)核(hé)算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合理利用资(zī)金，提高资金(jīn)使用效(xiào)率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序(xù)、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生产(chǎn)指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资(zī)金定额(é)，尤其做好对(duì)销售费(fèi)用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公(gōng)司的固(gù)定(dìng)资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和(hé)处理财产(chǎn)、物资管(guǎn)理中存在的问题，确保分公(gōng)司财产、物资的合理(lǐ)使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款的催收(shōu)工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握成本和(hé)费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开(kāi)展(zhǎn)财务分(fēn)析工(gōng)作(zuò)，考核经营成果(guǒ)，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交(jiāo)办的其(qí)他(tā)临时性(xìng)工作。