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标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

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  京东CFO许冉将接替徐雷,出任京东CEO一职(zhí)。

  这距离徐(xú)雷出任京东(dōng)CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月,徐(xú)雷出任京东集团CEO,负责(zé)日(rì)常运营(yíng)管理,向京(jīng)东(dōng)集团董事局主席刘强东汇报。刘(liú)强东卸任(rèn)京东集团CEO一(yī)职(zhí)。

  2021年9月,京(jīng)东(dōng)首(shǒu)度设立京东集(jí)团总裁一(yī)职(zhí),徐雷由京(jīng)东零售(shòu)集团CEO升任(rèn)京东集团(tuán)总裁(cái),负(fù)责京东各业务板(bǎn)块的日常(cháng)运(yùn)营(yíng)和协同(tóng)发展。

  此次新上任CEO的许(xǔ)冉于2018年(nián)7月加入京(jīng)东(dōng),任(rèn)职(zhí)财(cái)务副总裁,2020年1月(yuè)晋(jìn)升(shēng)为高级副总裁,并自(zì)2020年(nián)6月(yuè)至(zhì)今担任京东(dōng)的首(shǒu)席财(cái)务官。在2018年7标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产月至2020年5月期间,许冉除了担(dān)任京东零(líng)售的(de)首(shǒu)席财务官,亦先(xiān)后兼任集团(tuán)财务和集团税务的部门负责人。

  在加入京东之前,许冉是普华永道中(zhōng)天会计师事务所(特(tè)殊普通合伙)的(de)审计合伙人(rén),许冉现亦(yì)任京东科(kē)技(jì)董(dǒng)事。曾是中(zhōng)国及(jí)美国(guó)的注册会计师,毕业于北(běi)京(jīng)大学并(bìng)获得理(lǐ)学与经济学双学士学位。

  过去半(bàn)年(nián)多(duō)来,京东内部架构调整(zhěng)动作(zuò)频频。

  2022年11月(yuè),刘(liú)强东发布全员信:自2023年1月1日起(qǐ),京(jīng)东(dōng)集团高级(jí)管理人员(yuán)的现金(jīn)薪(xīn)酬降低(dī)10%到(dào)20%不(bù)等,职位(wèi)越(yuè)高(gāo)降(jiàng)得越多(duō)。

  随后,京东零售事业群启动了一轮大调整,其中最大的变化(huà)是原3C家电事业(yè)群被拆分,家电和家居业务合并为家电家(jiā)居(jū)事业群(qún),3C数码成为独立(lì)事业群。调整后,京东零售包括(kuò)家电(diàn)家居(jū)、3C数码(mǎ)、大商超(chāo)、生(shēng)活服务、大时(shí)尚等5大事业群(qún)及(jí)同城零售和企业业(yè)务等多个独立事业(yè)部(bù)。

  今年1月,京(jīng)东科(kē)技开(kāi)展了一轮组织(zhī)架构调(diào)整,设立“标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产一部三中心”,即云(yún)事业部,销(xiāo)售、解决方案和交(jiāo)付(fù)三大中心。4月(yuè),徐丰从(cóng)原京东科技数(shù)字城市群(qún)总裁变动(dòng)为京(jīng)东科(kē)技(jì)销售中(zhōng)心负责人后,升任京东科技总裁一职(zhí),向CEO李(lǐ)娅云(yún)汇报。

  在(zài)4月9日的京东经营管(guǎn)理会上、京东(dōng)再度进行组织变革,从事业群制(zhì)回归事业部制(zhì)。京东(dōng)零售五大事业群负责人将(jiāng)统一变(biàn)更为事业部负责人(rén)。调整后,京东(dōng)零售旗下(xià)家电家(jiā)居、3C数码、大(dà)商超(chāo)、生活(huó)服务、大时尚5大事业群负(fù)责人将统(tǒng)一变更(gèng)为(wèi)事业部负责人(rén),继续向京(jīng)东(dōng)零售 CEO辛利军汇(huì)报。

  同(tóng)时,京东物流也以类(lèi)似的思(sī)路(lù)开展了新(xīn)一(yī)轮(lún)变革,在总部推行事业部制(zhì),成立了供应链、快递(dì)、快(kuài)运(yùn)、国(guó)际(jì)业务(wù)等独立事业部。在区域层面,取消原有的七大区域(yù)划分(fēn),将(jiāng)省份作为具体的经营(yíng)单元,直接向总部相关事业部负(fù)责人汇报。

  多名接近京东内部人(rén)士(shì)告诉《科创板日报》记者,随(suí)着架构改变,最(zuì)近京东高管变动较大,“各种CXO们都要动。”

  但这些架(jià)构(gòu)和人员变(biàn)动,能否为京东(dōng)带来新的(de)活力(lì),仍有待观望。“比起频繁(fán)调整人员,京东需要(yào)调整的(de)是组织风气,反(fǎn)对形式主义(yì)和唯上思(sī)维,要更(gèng)为真抓实干(gàn)。”有熟悉京东人(rén)士如(rú)是(shì)表示。

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