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  准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校性质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大区别的(de),首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混合气(qì)过多导致(zhì)爆(bào)震(zhèn)不规律所以产生(shēng)抖动,但是它(tā)四个缸喷油点火(huǒ)都正常(cháng)的,积碳(tàn)过多会吸收部(bù)分(fēn)汽油,在燃烧(shāo)的时候不(bù)够充分就会(huì)产生抖动,而火花(huā)塞(sāi)抖动是(shì)因为某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升(shēng)机排气方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要(yào)排气的(de),一(yī)般的(de)举(jǔ)升机油(yóu)缸上(shàng)都(dōu)有排气螺丝的。

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准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私(sī)立

准格(gé)尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
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编(biān)辑本段学校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉(hàn)语授课(kè)选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的(de)普通四年(nián)制(zhì)初级中学(xué),1999年(nián)8月(yuè)随旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多(duō)功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络(luò)系(xì)统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现(xiàn)多媒体教学,现代(dài)教育技(jì)术水平走进自治区前(qián)列,被(bèi)国(guó)家教育(yù)部命名(míng)为“农(nóng)村计算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人(rén),其中(zhōng)专任教师148人(rén),学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培kono洗发水是哪个国家的品牌,kono洗发水是品牌吗养(yǎng)“四有”新人(rén)为(wèi)目标(biāo),以(yǐ)“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育教学质量(liàng)稳步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双合(hé)格“优(yōu)秀家长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全(quán)国(guó)流(liú)动人口(kǒu)子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙(méng)古自治区“现代(dài)教(jiào)育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号,连(lián)续六(liù)年获全(quán)市“教学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实(shí)验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成(chéng)功(gōng)结(jié)题。

  优(yōu)质(zhì)的教育服务与良好的办学质量(liàng),赢得社会的认可(kě)与支持(chí),近年来得(dé)到社会各(gè)界捐助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质(zhì)量一(yī)流”的(de)普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学发展观的必(bì)然要(yào)求,是实现可持续(xù)发展的必然(rán)选择(zé)。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是前(qián)提,培养人(rén)才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关(guān)键,强化(huà)管理(lǐ)是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出(chū)台的(de)《国家中(zhōng)长(zhǎng)期(qī)教(jiào)育(yù)改(gǎi)革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是(shì)教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分(fēn)发(fā)挥教师(shī)的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学(xué)生(shēng)成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个(gè)学生(shēng),促(cù)进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教(jiào)育规律和(hé)学生身(shēn)心发展规律,为每个学(xué)生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高(gāo)素质(zhì)劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名教(jiào)育工(gōng)作者,不断更新自己的人(rén)才(cái)观(guān)和育人理念(niàn)已成为一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面(miàn)向全体学生,促(cù)进学生成长(zhǎng)成(chéng)才。

  树立多元化人才(cái)观(guān)念(niàn),尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习观念(niàn),为持(chí)续发展奠定kono洗发水是哪个国家的品牌,kono洗发水是品牌吗基(jī)础。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段间的(de)有机衔接,理论(lùn)与(yǔ)实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活(huó)动育人与教(jiào)学育人的有机融(róng)合,不断丰富育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个(gè)学生都能够得到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念(niàn),建设服(fú)务型(xíng)学校,营造(zào)良好的育人环境。

  在(zài)全(quán)社会大(dà)力提倡服务型政(zhèng)府和(hé)服务型机关的(de)背(bèi)景下,学校首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提到新的高(gāo)度落实,把“为(wèi)学(xué)生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为(wèi)具(jù)体行动(dòng),内化为学校文化,把当(dāng)前(qián)从(cóng)事的工(gōng)作当做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业(yè)追求而不只是一(yī)种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有这样,教师的心才(cái)能真正潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成为(wèi)人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工作者(zhě),我们必须(xū)清(qīng)醒地(dì)认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学(xué)生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发展的专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基(jī)础(chǔ)的地(dì)方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节(jié)要超越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵(hán)发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理、学(xué)生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精(jīng)细化(huà)、规范(fàn)化和人文化,不断创新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制,提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师(shī)工(gōng)作评价制度,加快推进(jìn)教(jiào)师管理(lǐ)实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度(dù)由(yóu)“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评价的过程(chéng)性、发(fā)展性和激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界(jiè),引领教师(shī)向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更(gèng)好(hǎo)”的(de)工作品位追求(qiú),用发展的(de)目标激励(lì)教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)学生发(fā)展相结合(hé)、教师发展与学(xué)校发(fā)展相结合、教师个体的(de)全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制定(dìng)教师(shī)团队发展评(píng)价(jià)激(jī)励制度,使(shǐ)评价激励的重点聚集(jí)在教师、学(xué)生和学校(xiào)“三赢”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化(huà)、高效(xiào)化(huà)。

  引导(dǎo)和(hé)促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方向(xiàng)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内容,推进学生(shēng)管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形(xíng)成正确的世界观(guān)、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工(gōng)作的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育(yù),民(mín)族(zú)精神和时(shí)代精神(shén)教(jiào)育,社(shè)会主义荣(róng)辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重(zhòng)视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和安全意识(shí)。

  把德育与(yǔ)智育(yù)有机结合,渗(shèn)透(tòu)到教(jiào)育教学(xué)的各个(gè)环节,贯穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育(yù)和社(shè)会(huì)教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品德(dé)教育(yù)和行(xíng)为养(yǎng)成(chéng)教育有机结合起来(lái),增强德育(yù)工作的针(zhēn)对性(xìng)和(hé)实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本(běn),推进学(xué)校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确(què)目标(biāo),首先要结合学(xué)校实际科学(xué)地定位学(xué)校(xiào)发展目标(biāo)愿景(jǐng),围(wéi)绕(rào)学校发展目标自(zì)上而下确定各部(bù)门在(zài)各个阶(jiē)段的工作目标,引导(dǎo)全体师生(shēng)确定(dìng)自己的人(rén)生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实现(xiàn)目标(biāo)的过(guò)程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实长远(yuǎn)规划(huà),学(xué)年(nián)计划要(yào)落实近(jìn)期规划,学期计(jì)划(huà)要(yào)落实学年计划,周工作(zuò)安排(pái)要(yào)落实学期(qī)工(gōng)作(zuò)计(jì)划;三是(shì)狠(hěn)抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标(biāo)管(guǎn)理责任制,要(yào)保证人人有(yǒu)事做,事(shì)事有(yǒu)人管(guǎn),要做到工作(zuò)标(biāo)准有高度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实现四(sì)个转变,即(jí)由经验(yàn)型管(guǎn)理向科(kē)学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开(kāi)放式、民(mín)主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神,深化教(jiào)学改(gǎi)革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化教(jiào)学改革要以(yǐ)课标(biāo)为依据(jù),以常规为基石(shí),以科研为依托,以(yǐ)课堂为载(zài)体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师(shī)素(sù)质品位化,师(shī)生交往人文化,教学设计科(kē)学化,习题(tí)训练精(jīng)炼化,课堂教(jiào)学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改(gǎi)革要以学(xué)生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化教学(xué)手段,改革教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六带(dài)”,即(jí)“带(dài)着微笑进课堂(táng),带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反思(sī)进课(kè)堂(táng)”。

  具(jù)体要(yào)明确一(yī)个中心(xīn)(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习),落(luò)实(shí)三(sān)维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一点(diǎn)深(shēn)入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时(shí)间,多一点动手(shǒu)实践的时(shí)间(jiān),多(duō)一(yī)点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深入课(kè)堂督查(chá)、研究和(hé)指导,实(shí)现课堂教学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课堂教学(xué)为主(zhǔ)的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰(fēng)富(fù)社会实践,强(qiáng)化(huà)能力培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习能力、实践能力、科(kē)技(jì)创新能力和自我管理能力,教育学生学会知识技能(néng),学会动(dòng)手动脑(nǎo),学(xué)会生(shēng)存(cún)生活,学(xué)会做事做人,促进学生(shēng)主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学(xué)生全面(miàn)发展(zhǎn)和(hé)促进教师不(bù)断(duàn)提高的评价体系,要善于发(fā)现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的(de)教育(yù)功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学生健康(kāng)成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建(jiàn)设为(wèi)主要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执行国(guó)家(jiā)和地方课程计划,按要求(qiú)开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要积(jī)极开(kāi)发和(hé)利(lì)用各种课程资(zī)源,开发校本(běn)课(kè)程。

  有利于(yú)培养学(xué)生的(de)探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学(xué)生才(cái)能健康成长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合(hé)理、充满活力的(de)高素质专业化教师(shī)队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职(zhí)业道德(dé)教(jiào)育(yù),增强(qiáng)广大教师教书育人的(de)责任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和(hé)学识魅力教育感染学生,做学(xué)生健康成长(zhǎng)的引路人(rén),良(liáng)好习惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建(jiàn)设摆在学(xué)校工作的首位(wèi),校长亲(qīn)自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子(zi)成员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领(lǐng)全校师(shī)生强化拼搏奉献意识(shí)、主(zhǔ)人责(zé)任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为平台(tái),组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每(měi)年一次(cì)的师德标兵(bīng)评(píng)选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作(zuò)为教师(shī)考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结(jié)对帮扶(fú)等活动,优化队伍结(jié)构,提高(gāo)教(jiào)师专业水平和(hé)教学能力。

  创新(xīn)教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促训(xùn),研训结(jié)合(hé)”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所(suǒ)用、用有所(suǒ)思、思有所得(dé)”。

  通(tōng)过(guò)研修培(péi)训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学(xué)反思(sī)、课题带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教(jiào)师和学(xué)科带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识(shí)、团队(duì)合作(zuò)意识、学(xué)习反思意识和专(zhuān)业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力(lì)提(tí)升学(xué)校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造(zào)物(wù)质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实(shí)加强校园文化建设(shè);注(zhù)重搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口,以点带面(miàn),整体优化,形(xíng)成(chéng)特色。

  要(yào)创造(zào)有利(lì)条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学校领导班(bān)子成员在实(shí)践中大(dà)胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思(sī)想、教育模(mó)式和教(jiào)育方(fāng)法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳定的(de)办学风格(gé),从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办学,育名(míng)师,抓质量(liàng),创(chuàng)特色,树品牌。

  要(yào)在(zài)更高层(céng)面上重视办学理念(niàn)的输出与共享(xiǎng),扩大(dà)优质资源(yuán)的(de)辐射面(miàn)和影(yǐng)响力,进一步提(tí)升(shēng)学校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校(xiào)走上可持续发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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