唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀tóng)步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前(qián)者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一(yī)新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌(mò)生人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下(xià)载(zài)及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀