唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能(n一个立一个羽念什么字éng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会一个立一个羽念什么字议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的(de)还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教(jiào)文化(huà)约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探(tàn)海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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