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总监和经理哪个大(dà)

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人(rén)。甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处n>

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(zhī)(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是其(qí)所属事业单位(wèi)或分支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一监管人(rén)员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理与(yǔ)部门(mén)经理之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务(wù)最高的管(guǎn)理者与负(fù)责人(rén)。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大(dà)的(de)组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是负责公司(sī)日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织(zhī)经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报(bào)告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责是(shì)修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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