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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经(jīng)姐弟恋一般谁会更粘人，姐弟恋一般谁会更粘人一些理大(dà)的(de)。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整个组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高(gāo)的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业单(dān)位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财(cái)务总(zǒn姐弟恋一般谁会更粘人，姐弟恋一般谁会更粘姐弟恋一般谁会更粘人，姐弟恋一般谁会更粘人一些人一些g)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整(zhěng)个组织里职务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总监等(děng)，在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日(rì)常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权，对外签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副(fù)总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门经理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括经(jīng)营计划(huà)、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

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