mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨(zī)询(xún)公司(sī)，在招聘的时候对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行(xíng)业的代表企(qǐ)业提(tí)供战略与(yǔ)经营方(fāng)面的(de)专(zhuān)业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨(zī)询公司，被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融(róng)类专业毕业生(shēng)最为向往的(de)公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询(xún)公司是指从(cóng)事软(ruǎn)科学(xué)研究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧(huì)”的公(gōng)司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属(shǔ)于商业(yè)性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业(yè)家(jiā)，从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助(zhù)企业发现生产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问题，找(zhǎo)出原因，制定切(qiè)实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善方案的(de)实施，传授经营管(guǎn)理的(de)理论(lùn)与科(kē)学方法(fǎ)，培(péi)训企业各级管理干部(bù)，从根本(běn)上提(tí)高企业的素(sù)质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作(zuò)坊式的经(jīng)营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培(péi)养科(kē)学(xué)的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的能力(lì)，这就是本土咨询(xú350开头的身份证是哪里的n)公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调(diào)查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报(bào)告、产品信(xìn)息、销售市场分析(xī)报(bào)告(gào)、产品(pǐn)质(zhì)量(liàng)分析报告(gào)、股权分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分析等各(gè)项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨(zī)询(xún)包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业性强，而(ér)且(qiě)常常有大企(qǐ)业作背(bèi)景，有(yǒu)些大型(xíng)技(jì)术(shù)咨颂(sòng)棚(péng)询公(gōng)司甚至可以为(wèi)政府制350开头的身份证是哪里的定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏(fú)大部分咨询公司是由科技(jì)人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式(shì)的(de)公司(sī)将(j350开头的身份证是哪里的iāng)会有(yǒu)较大(dà)的发展。

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