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诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁,决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的

诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁,决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)学校性质:公(gōng)办,私立(lì) 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来(lái) 有很大区(qū)别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油(yóu)点火都(dōu)正常的,积碳过多会(huì)吸收部(bù)分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为(wèi)某个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详情 元征剪(jiǎn)式举升(shēng)机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般(bān)的举升机油缸上(shàng)都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁

  学(xué)校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔旗民族中学(xué)简介说(shuō)明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗(qí)民族(zú)中学(xué)建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四(sì)年制(zhì)初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗人(rén)民政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达(dá)标一类标准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网(wǎng)络系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教(jiào)学系统运用于教学(xué),班班(bān诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁,决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的)实现(xiàn)多媒体教学,现代教(jiào)育技术水平走进自治区(qū)前列,被(bèi)国家教育(yù)部命名为“农村计(jì)算机网络信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工(gōng)193人,其中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师(shī)分(fēn)别获市、区、国(guó)家(jiā)级“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学(xué)班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校训,加(jiā)强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学质量稳(wěn)步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流(liú)动人(rén)口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现代教育技术优(yōu)秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整体(tǐ)改(gǎi)革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的(de)办(bàn)学质(zhì)量,赢得社(shè)会的认可(kě)与支持,近年来得到社(shè)会各界捐(juān)助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生以(yǐ)激(jī)昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建(jiàn)成自治(zhì)区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流(liú)、设备一(yī)流(liú)、质量一流”的普通初(chū)级中(zhōng)学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展观的必(bì)然要求(qiú),是实现可持续发展的必(bì)然选择。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新(xīn)理念是前提,培养人才是(shì)根(gēn)本,提高质量(liàng)是核心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是(shì)关键,强化管理是策略(lüè),打造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育(yù)改革和发(fā)展规划纲要》明确(què)指出:“育人(rén)为本(běn)是教育工作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主体,以教(jiào)师(shī)为(wèi)主导,充分发(fā)挥教师(shī)的主动(dòng)性,把促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的(de)出发点(diǎn)和(hé)落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动(dòng)活(huó)泼地(dì)发(fā)展;尊重教育(yù)规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提(tí)供(gōng)适合(hé)的教(jiào)育,培(péi)养造(zào)就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的(de)专门人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创新(xīn)人(rén)才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新(xīn)自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为一种(zhǒng)责任和(hé)必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才观(guān)念,面向全(quán)体学生(shēng),促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊(zūn)重个(gè)人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为(wèi诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁,决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的)持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学(xué)段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的(de)有机(jī)融合,不断(duàn)丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思(sī)结(jié)合,知行统一,使每一个(gè)学(xué)生都能够(gòu)得到长(zhǎng)足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念(niàn),建设服务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府和服务型(xíng)机关(guān)的背景下,学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发展为本(běn)”的(de)思想提到新的高(gāo)度落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务(wù)、为家长服务、为社(shè)会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学校(xiào)文化,把(bǎ)当前从事(shì)的(de)工(gōng)作当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一(yī)种崇高的(de)事业(yè)追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教师的心(xīn)才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为学(xué)生成为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础(chǔ)教育工作者(zhě),我们必须清(qīng)醒地(dì)认识到,学校(xiào)教育(yù)只能(néng)是为学生人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学生成为(wèi)未来人才做准备(bèi)、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培养学生养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制(zhì),提(tí)高管理效能(néng) 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节要超越,向管理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管理(lǐ)创新势在必(bì)行(xíng),关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精(jīng)细化、规范化和人文(wén)化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作(zuò)评(píng)价制度,加快推进教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教师管理制(zhì)度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体现评价的过(guò)程性(xìng)、发(fā)展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要明确(què)规范制度,提升“规(guī)范”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的(de)工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激(jī)励教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按(àn)制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相(xiāng)结合(hé)、教师发展与学校发展相结合(hé)、教(jiào)师个体的(de)全面(miàn)发展与个性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定教师团(tuán)队发展评(píng)价激(jī)励制(zhì)度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结(jié)合(hé)面上。

  使(shǐ)学校管理更(gèng)趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导(dǎo)和(hé)促(cù)进教师(shī)向学习型(xíng)、研究型(xíng)、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德育(yù)内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接(jiē)的德育体系,不(bù)断(duàn)提高(gāo)德育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观教(jiào)育(yù),公民意(yì)识教育;加强心理(lǐ)健康教(jiào)育,重(zhòng)视对学生心理的疏导(dǎo)和(hé)沟通,要重视培养学(xué)生的(de)责(zé)任意识和安(ān)全意识。

  把(bǎ)德育(yù)与智育有机结合(hé),渗透到(dào)教育教学(xué)的(de)各个环节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育、家庭(tíng)教育和社(shè)会教育的各个(gè)方面。

  把思(sī)想品德(dé)教育和行为(wèi)养(yǎng)成(chéng)教育(yù)有机结合(hé)起来,增强(qiáng)德育工(gōng)作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发(fā)展为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民(mín)主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确(què)目标,首先要结(jié)合(hé)学校实(shí)际科学地定位学校发展(zhǎn)目(mù)标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自上(shàng)而下(xià)确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引导全体师(shī)生确定(dìng)自己的(de)人生发(fā)展目标(biāo)和各个(gè)阶段的发展计划,自下而(ér)上(shàng)实现目(mù)标的过程就是逐步实现学(xué)校整体发展目标(biāo)的过(guò)程。

  二是科学计划(huà),近期规划要落实长远规划,学年计划要落实(shí)近期规划,学期计划要落实(shí)学年(nián)计划,周工作安(ān)排要落(luò)实学期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位(wèi)竞(jìng)聘(pìn)制和(hé)领导岗位目标管理责任制(zhì),要(yào)保(bǎo)证人人有事做,事(shì)事有人管,要(yào)做到(dào)工(gōng)作标准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理有力(lì)度(dù),考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由(yóu)经(jīng)验(yàn)型管理(lǐ)向科(kē)学型(xíng)管(guǎn)理转变(biàn);由粗放式的外(wài)延(yán)管理向精(jīng)细化的(de)内涵管理转变(biàn);由事务型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放式(shì)、民主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化(huà)教学改革(gé) 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化(huà)教学改革要(yào)以(yǐ)课标为依据,以常规为基石(shí),以(yǐ)科研(yán)为依托,以课(kè)堂为载体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教师素(sù)质品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学设计科学化(huà),习题训(xùn)练精(jīng)炼化(huà),课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教学(xué)方法(fǎ)。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要求“六带(dài)”,即(jí)“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂(táng),带着反(fǎn)思(sī)进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个(gè)中心(即以(yǐ)学(xué)生为(wèi)主体),实现两大转变(学(xué)生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点(diǎn)消化反馈和校正的时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多(duō)一点了(le)解社会的(de)时(shí)间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课(kè)堂督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计(jì)划(huà)地组织以课堂教(jiào)学为主的评课活(huó)动和专(zhuān)题(tí)研(yán)究(jiū)。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养(yǎng)为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改革要(yào)优化知(zhī)识结构,丰富社会(huì)实践,强化(huà)能力培养。

  着(zhe)力(lì)提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新能(néng)力(lì)和自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学(xué)生(shēng)学会知识技能(néng),学(xué)会动手动(dòng)脑,学(xué)会(huì)生存生(shēng)活,学会(huì)做事做人,促进学生主动适(shì)应(yīng)社会,开创(chuàng)美(měi)好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐(zhú)步完(wán)善能促(cù)进学(xué)生全面发展和促(cù)进教师不断提高的评价体系,要善于发(fā)现和发(fā)展学生(shēng)多方面(miàn)的潜(qián)能,发(fā)挥评(píng)价的(de)教(jiào)育功(gōng)能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程的同时(shí),要(yào)积极开发和利(lì)用各种(zhǒng)课(kè)程资(zī)源,开(kāi)发校(xiào)本课(kè)程。

  有利于培养学(xué)生的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队(duì)伍建设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师(shī)能力强、水平(píng)高,学生才(cái)能(néng)健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力(lì)的高素质专业(yè)化教师(shī)队(duì)伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强(qiáng)教师职业理想和职(zhí)业道(dào)德教育,增强(qiáng)广大(dà)教师教书(shū)育人(rén)的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学(xué)生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅力(lì)教育感染学生,做学(xué)生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要(yào)把师德(dé)建(jiàn)设摆在学(xué)校工作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求(qiú)师(shī)生(shēng)做到的,校长和(hé)领导班子成员(yuán)首先必(bì)须做到(dào),要以(yǐ)身作则(zé),率(lǜ)先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全校师生强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献意(yì)识(shí)、主人责任意识和(hé)行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好(hǎo)每年一次的师德(dé)标(biāo)兵(bīng)评选表彰工作(zuò),将师德表现作为教师考核评价和(hé)评优聘用(yòng)的前提(tí)和重要指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培训规划(huà),努力抓好集体备课(kè)、校(xiào)本(běn)研修(xiū)、名师育名(míng)师和(hé)校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结(jié)合”的校(xiào)本研训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有所用、用(yòng)有所思、思(sī)有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动(dòng)等(děng)方式,培(péi)养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师和学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意(yì)识(shí)、学习反(fǎn)思意(yì)识(shí)和(hé)专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造(zào)品牌学校 

    在着(zhe)力提升(shēng)学校综(zōng)合(hé)实力的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营造物质(zhì)文化氛围,提(tí)炼精(jīng)神(shén)文化(huà)传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进(jìn)教育(yù)现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本(běn)校(xiào)优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师和学校领导班子成员在实践中大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步(bù)形成一种(zhǒng)独特(tè)的、优(yōu)质的、稳定的办学风(fēng)格,从整体上形成(chéng)特有的治学方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学(xué),育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学(xué)理念(niàn)的输出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新能力和(hé)品牌(pái)效应,促进学校走上可持续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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