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铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处

铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不(bù)正常(cháng),空气少汽油混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油(yóu)点(diǎn)火都(dōu)正常的,积(jī)碳过多会(huì)吸收部分汽(qì)油(yóu),在(zài)燃(rán)烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就会产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是(shì)因为某个缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式举(jǔ)升机排气方法 飘雪无(wú)垠(yín) 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气螺丝的(de)。

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准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介(jiè)说明(míng)文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标(biāo)

展开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族中(zhōng)学建于(yú)1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综(zōng)合楼(lóu),总(zǒng)建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器(qì)按(àn)自治区(qū)“普(pǔ)九”达标一类(lèi)标(biāo)准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实现多(duō)媒体教学,现(xiàn)代教育技术水平(píng)走进自(zì)治区前(qián)列(liè),被国家(jiā)教育部(bù)命(mìng)名为“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信息(xī)站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人(rén),其中专任教师148人,学(xué)历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能(néng)手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有教(jiào)学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为(wèi)目(mù)标,以(yǐ)“正(zhèng)德(dé)创新(xīn)清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获(huò)全国(guó)双(shuāng)合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体(tǐ)育(yù)先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村留(liú)守儿(ér)童“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文(wén)整体改(gǎi)革先进集(jí)体(tǐ)”称(chēng)号,连(lián)续六年获全(quán)市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德(dé)育、物理(lǐ)、作文三(sān)步(bù)法3项课(kè)题成功结题。

  优质的教(jiào)育(yù)服务与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来(lái)得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群(qún)策(cè)群力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设(shè)备(bèi)一流、质(zhì)量(liàng)一流(liú)”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发(fā)展是实践科(kē)学发(fā)展观的必然要(yào)求(qiú),是实现可持(chí)续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理(lǐ)念是(shì)前提,培养人才(cái)是根本,提高(gāo)质量(liàng)是核(hé)心,科(kē)研创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打造名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理念(niàn),创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期(qī)教育(yù)改革和发(fā)展规划(hu铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处à)纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把(bǎ)促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生,促进每(měi)个学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼地(dì)发展;尊重教育规律和(hé)学(xué)生身心发展(zhǎn)规律,为(wèi)每(měi)个学生提供适合的教育,培养造就数(shù)以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创(chuàng)新(xīn)人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教育工(gōng)作者,不(bù)断更新自己的人才观和育人理念已(yǐ)成(chéng)为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念,面向全(quán)体学(xué)生(shēng),促(cù)进学生(shēng)成长成才。

  树立(lì)多元(yuán)化人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系(xì)统(tǒng)培养观念(niàn),推进各个学(xué)段间的有机衔接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活(huó)动育人与教学育人(rén)的有(yǒu)机融合,不(bù)断丰富(fù)育人形式和内容(róng)。

  注(zhù)重学思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观(guān)念,建(jiàn)设服务型学校,营(yíng)造(zào)良好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全社会(huì)大力提(tí)倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务型机关的(de)背景下,学校首先应(yīng)该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变为具体行动,内化(huà)为学校文化(huà),把(bǎ)当前(qián)从事的(de)工(gōng)作当做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校(xiào)教(jiào)育只(zhǐ)能是(shì)为学生人(rén)生的(de)发(fā)展奠定基础(chǔ),书(shū)本理论知识只能是人生发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让学生成为(wèi)未(wèi)来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我(wǒ)们的主要任务是(shì)培(péi)养(yǎng)学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节(jié)要(yào)超越,向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于教师(shī)管理、学生管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模(mó)式,追求管理的精(jīng)细化、规范化和(hé)人文化,不断(duàn)创新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提(tí)高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推进教师(shī)管理实现三(sān)个(gè)转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价制度要(yào)充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范(fàn)制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目标激励(lì)教职(zhí)员工(gōng),摒弃“只按(àn)制度工作”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持教师发展与(yǔ)学生发(fā)展相结(jié)合(hé)、教师发展与学校发展相(xiāng)结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发(fā)展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制(zhì)定教(jiào)师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集(jí)在教师、学(xué)生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确(què)的世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标(biāo),构(gòu)建各学段(duàn)有(yǒu)效衔接的(de)德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精(jīng)神教育,社会(huì)主义荣辱观教(jiào)育,公民意识(shí)教(jiào)育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对(duì)学生心(xīn)理(lǐ)的疏导(dǎo)和沟通,要重视(shì)培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗(shèn)透到(dào)教育教学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校教育、家庭教育(yù)和社会(huì)教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为本,铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处推(tuī)进学(xué)校工作管理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作(zuò),一是(shì)明确目标(biāo),首(shǒu)先要结合(hé)学校实际科(kē)学地定(dìng)位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校发展目标自上而下确定(dìng)各部门在各个(gè)阶段(duàn)的工作目标,引导全(quán)体师生确定自己(jǐ)的人(rén)生发展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下而(ér)上实现目标的过程就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的过(guò)程(chéng)。

  二是科(kē)学计(jì)划,近期规划要落(luò)实长(zhǎng)远规(guī)划,学年(nián)计(jì)划要(yào)落实近期(qī)规划,学期计划要落实学(xué)年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行(xíng)教师岗位(wèi)竞聘制(zhì)和领导岗位目标管理责任制(zhì),要保(bǎo)证人人(rén)有事做(zuò),事事有人(rén)管,要做到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考核(hé)评价有尺度(dù)。

  努力实现(xiàn)四个(gè)转(zhuǎn)变,即(jí)由经验型(xíng)管(guǎn)理向(xiàng)科学型管(guǎn)理转变;由粗(cū)放式的外延管理向精(jīng)细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向流(liú)程式(shì)管理(lǐ)转变;由封(fēng)闭(bì)式管理向开(kāi)放式、民(mín)主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教(jiào)学改革是(shì)动(dòng)力。

  深化教学改革(gé)要以课(kè)标为(wèi)依据,以常(cháng)规(guī)为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即(jí)教师素质(zhì)品位(wèi)化(huà),师生交往人(rén)文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教(jiào)学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学生为本,以(yǐ)学(xué)生的发展为(wèi)本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求(qiú)“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)爱(ài)心进课堂(táng),带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明(míng)确(què)一个(gè)中心(即(jí)以(yǐ)学(xué)生为主体),实(shí)现两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学(xué)习),落(luò)实三维目标(biāo),创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手实践的时(shí)间(jiān),多(duō)一点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面(miàn)提高课堂教学(xué)的(de)有效(xiào)性(xìng),减(jiǎn)轻学(xué)生(shēng)过重的(de)课(kè)业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导(dǎo),实现课堂教学(xué)“零(líng)距(jù)离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有计划地(dì)组(zǔ)织以课堂教学为主的评课活动和(hé)专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要(yào)优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践能(néng)力(lì)、科技创新能力和(hé)自我(wǒ)管理能(néng)力,教(jiào)育学(xué)生(shēng)学会知(zhī)识技(jì)能,学会动手动脑(nǎo),学会生存(cún)生活,学会做事(shì)做人(rén),促(cù)进学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学生(shēng)全面发展和促进教师(shī)不(bù)断提高的评价体系,要善(shàn)于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学生(shēng)健康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全(quán)面执行国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要积极开发(fā)和利用(yòng)各种课程资(zī)源(yuán),开发校本(běn)课程(chéng)。

  有(yǒu)利(lì)于培(péi)养(yǎng)学生的探究(jiū)精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教(jiào)师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学(xué)生(shēng)才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续(xù)发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活力的(de)高素(sù)质(zhì)专业化教(jiào)师队伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加(jiā)强教师(shī)职业理想和职业道德教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书(shū)育人的责(zé)任感和使命感(gǎn)。

  引导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名(míng)利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教(jiào)育感染学生,做学(xué)生健康成长的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领导班子成员首先必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂范,这样才能引领全(quán)校师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献意识(shí)、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰富、形式(shì)多样的(de)师德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每(měi)年(nián)一次(cì)的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提(tí)和重(zhòng)要(yào)指标,采取综合措施(shī),建(jiàn)立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做好培养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际(jì)结对(duì)帮(bāng)扶等活动,优(yōu)化队(duì)伍(wǔ)结构,提高(gāo)教(jiào)师专业(yè)水平和教学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培(péi)训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研(yán),以研(yán)促(cù)训,研(yán)训结合”的校本(běn)研训新路子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所(suǒ)思(sī)、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方式,培养教(jiào)育教学骨(gǔ)干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意(yì)识、团队合作意识(shí)铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处、学习(xí)反思意识(shí)和(hé)专(zhuān)业(yè)成(chéng)长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在(zài)着力(lì)提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传(chuán)统,形成制度文(wén)化支柱,切实(shí)加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育信息(xī)化建设,促(cù)进教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥(huī)本(běn)校优势,选中突破口(kǒu),以(yǐ)点(diǎn)带(dài)面,整体优化(huà),形成(chéng)特(tè)色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校(xiào)领导班子成(chéng)员在实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思(sī)想、教育模式和教育方法,逐步形(xíng)成一种独(dú)特的(de)、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成(chéng)特有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思路(lù)和(hé)办学理(lǐ)念。

  要(yào)倡(chàng)导(dǎo)教育家(jiā)办学(xué),育名(míng)师(shī),抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视办学理念(niàn)的(de)输出与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和(hé)影响力,进(jìn)一步(bù)提升学校(xiào)的(de)创新能力和品牌效应(yīng),促进学校走上可持(chí)续发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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