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独肖有哪几个

独肖有哪几个 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读(dú)

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了。 1月17日召(zhào)开(kāi)的全(quán)国(guó)住房(fáng)和城乡建设工作会议提出(chū)“有(yǒu)条件(jiàn)的可以进行现房销售”,不足一个月时间(jiān),已有山东、安徽、河南(nán)、四川、广(guǎng)东等地明确(què)表态,试点现房销售。

  1、是该(gāi)取消商品房预售制了(le),用你(nǐ)的钱(qián),建你的房子(zi),还烂尾了,这(zhè)是对购(gòu)房者的不公(gōng)平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱(qián)没实力的别建(jiàn)了,不(bù)能把包袱甩给(gěi)老百(bǎi)姓和(hé)社会,这是房地产(chǎn)从大开发时(shí)代步入高质(zhì)量(liàng)发展阶段的必然趋势(shì),也是对购房老百姓的最(zuì)大(dà)保护(hù)。98年房改(gǎi)时(shí),全国(guó)缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计(jì),现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进(jìn)入存量时代,对(duì)购房民众不(bù)公(gōng)平的预售(shòu)制已经(jīng)过时了(le),该取消了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售。以后一手交(jiāo)钱,一手(shǒu)交房,天经地义。当然二次房(fáng)改是个技术活,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场(chǎng)信(xìn)心(xīn)以及长效机制(zhì),长(zhǎng)效机制(zhì)四大关键是推动(dòng)城(chéng)市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和(hé)房(fáng)地(dì)产税。如(rú)果按照(zhào)经济规律办事,中国一定能实(shí)现房地(dì)产软着陆和(hé)长期平稳健康发展,跨过这道关,解好(hǎo)这道世界难(nán)题。

  2、为什(shén)么(me)要取消预售制(zhì)、改为现房销售?大家想想,绝(jué)大部(bù)分商品是一手(shǒu)交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几(jǐ)乎承担了所(suǒ)有商品(pǐn)不能(néng)交付的风险。从个(gè)人层面看,预(yù)售制对购房者非常不公平,比如,交房(fáng)等待(dài)期一般为两年(nián),在(zài)此期间,购(gòu)房者不仅承(chéng)担银(yín)行利(lì)息,还要承(chéng)担延迟交(jiāo)房(fáng)、房屋质(zhì)量、房产证延(yán)期(qī)办理(lǐ)甚(shèn)至不能交房的风险。从行(xíng)业层面看,预售(shòu)制助(zhù)推部分房企(qǐ)过度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,若遇(yù)到下行周期,会引发资金链断裂、项目(mù)搁置等系列风险。取消预(yù)售制,改为现房销售,这样有助于落(luò)实中央(yāng)房住不炒精神、有助于保障购房老百姓(xìng)权益、有助于房企稳健发展,一举(jǔ)多(duō)得,谋划长远。

  3、为(wèi)什(shén)么建议(yì)取消(xiāo)预售(shòu)制度?预售制度怎么来的?国外什(shén)么情况?简单科普一下:商(shāng)品房预售最早源于中国香(xiāng)港,俗称(chēng)卖楼花,卖期(qī)房,是一(yī)种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年房(fáng)改,由(yóu)于(yú)商品房(fáng)短(duǎn)缺(quē),房企缺资金,借(jiè)鉴中国(guó)香港,引入了商品房预(yù)售制度。其(qí)实,当前世界不(bù)少国(guó)家(jiā)存在预售制(zhì)。但(dàn)是,重点来了!发达国家一般有(yǒu)严格的监管保(bǎo)障措施,开发商在项目获得政府批准后才可以开始(shǐ)销售,买家(jiā)在购买期房后并非像(xiàng)中(zhōng)国一(yī)样在支付完首付款后从银行一次性贷款(kuǎn)支付剩(shèng)余全(quán)部房款,而(ér)是(shì)根(gēn)据开(kāi)发商工程进度在完全交房(fáng)前进行分期支付。所以,预售制度是需要严格的资金监(jiān)管、分期(qī)支付(fù)以及违(wéi)约处罚措施作为保(bǎo)障的,如果(guǒ)没有这些保(bǎo)障措施,一定(dìng)会触发风险,对购房民众不公(gōng)平,所以不如借(jiè)机(jī)取消预售制度,以后改为现房销(xiāo)售(shòu)。客(kè)观讲预售制度有(yǒu)一定(dìng)历史阶段(duàn)性(xìng),现在中国住房进入存量时(shí)代,取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)度有助(zhù)于(yú)降负债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾风(fēng)险甩(shuǎi)给(gěi)老百姓和社会,当(dāng)然这需要配套房企(qǐ)债务(wù)重组、复工(gōng)保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制。这(zhè)是个技术活(huó),只(zhǐ)要坚(jiān)持市场化改革(gé),中国(guó)一定能化解这个难题,让房地产回归实体(tǐ)经济和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如(rú)果取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房销售,开发商将(jiāng)拼的不是(shì)五花八门、眼花缭乱、不(bù)知道能不(bù)能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购(gòu)房民众的(de)最(zuì)根本最实质(zhì)的保障,这样将极(jí)大的(de)提升开发商的建筑质(zhì)量(liàng),实现良币驱(qū)逐劣币。所(suǒ)有商业的本质(zhì)是向善,是以客户为中(zhōng)心(xīn),房(fáng)地产也(yě)不能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实(shí)施现房(fáng)销售是实现(xiàn)老百姓(xìng)安居(jū)乐业、社会长治久(jiǔ)安、行业企(qǐ)业健康发展的重(zhòng)大措(cuò)施。在当前的(de)情况下,取消预(yù)售制(zhì)要结合稳楼市、房(fáng)地(dì)产(chǎn)软着陆、打(dǎ)通金融(róng)支(zhī)持当期三好生、新模式等综合(hé)施策。

  作者十年(nián)前(qián)在国(guó)务院发展(zhǎn)研究(jiū)中心参与财(cái)税改革方(fāng)案(àn)研究时,对预售制、房地产税、人(rén)地挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆(gān)率等(děng)进行(xíng)过长期系统的专项研究。(参考后来形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源(yuán):分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式

  1.2 住房(fáng)需(xū)求(qiú)大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售(shòu)制推动城市(shì)化进程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交付时开(kāi)发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可(kě)零首付(fù)购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机(jī)制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期房(fáng)交易立(lì)法(fǎ),设置期房预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行监管(guǎn),享1年保修期后付(fù)尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国内(nèi)地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  二(èr)十世纪五(wǔ)十年代在中国香港(gǎng),楼宇出租(zū)是(shì)地(dì)产行业盛行(xíng)的方式,但有(yǒu)着(zhe)转让难(nán)、出(chū)租资金周转期(qī)长(zhǎng)等问题,分层销售孕(yùn)育而生。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还(hái)未推(tuī)行公共房屋制度(dù),许(xǔ)多人(rén)栖身于木屋或(huò)者(zhě)其他临时住宅,住房的需求是相当(dāng)高(gāo),不过大多数居民的储蓄很(hěn)少。当时(shí)楼宇买卖多(duō)数以一整栋楼(lóu)为单位,需要雄厚的资(zī)金实力才(cái)能购买。虽然楼宇出租(zū)是中国香港地产行业盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长等问题。针(zhēn)对这一系列(liè)问题(tí),不(bù)少地产(chǎn)商开始探求新的(de)方式,如(rú)把(bǎ)楼(lóu)宇(yǔ)契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一(yī)经推行,购买(mǎi)楼宇(yǔ)的市(shì)民数量有所增加,开发商(shāng)资金周转加快。

  在(zài)分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模(mó)式(shì)引入房地(dì)产销售,霍英(yīng)东(dōng)创造(zào)“卖楼花”模式。1953年底霍(huò)英东创办立信置(zhì)业(yè)有限公司(sī),凭借商业直觉和多年经营杂货(huò)铺、海上驳运业务(wù)的经验,对(duì)于商品流通、资(zī)金周转有着(zhe)独到的见解,在努力寻(xún)求方法加(jiā)快自身资金(jīn)周(zhōu)转。当时其在(zài)购(gòu)下九龙(lóng)的一块地盘后,除了分层出售、还印发售(shòu)楼说明书,上有(yǒu)文字详尽说明(míng)楼宇的地势环(huán)境、建筑材料(liào)、分层(céng)价(jià)格、订购方(fāng)法等(děng)。此外,“卖楼花”是(shì)另外一(yī)个亮点,即先收取(qǔ)买家的订金,采用类似租金的分期付款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买家(jiā)的钱(qián),买家就拥有(yǒu)了自(zì)己(jǐ)的房(fáng)产。这(zhè)种方式减轻了民众购房的资金压力,加速(sù)了房屋的(de)建造和销(xiāo)售(shòu),也(yě)解决了制造商的资金问题,降低投资风(fēng)险,在当时(shí)可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预(yù)售楼(lóu)花+分(fēn)期付(fù)款”的销售(shòu)模式成为当(dāng)时中(zhōng)国香港(gǎng)房地产(chǎn)市场的一大(dà)特(tè)色,纵观中国香港房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的改革,“卖(mài)楼(lóu)花”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的(de)问题,使房市发展进(jìn)入新阶(jiē)段。

  预售楼花模式推动了中国(guó)香港(gǎng)楼市几(jǐ)十年繁荣,但期间也出(chū)现过“烂(làn)尾楼”的情(qíng)况,但监(jiān)管部门不断(duàn)完善、规(guī)范(fàn)化,建立健全的监管机制(zhì),促进市场健(jiàn)康(kāng)发展。例如,1960年,位于大(dà)角咀的一(yī)个楼盘因建筑费用超支(zhī)停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港管理(lǐ)部(bù)门提升了对于(yú)预售(shòu)楼(lóu)花制度的监管(guǎn),即要求开发商在预售前,确保地价款(kuǎn)已(yǐ)经全部支付(fù),还要证(zhèng)明自身有资金等(děng)能力把项(xiàng)目完成,资金需(xū)放入(rù)律师所托管,支取时需律所和建筑师(shī)的核准。为了防止开发(fā)商、律所、建筑师等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng)要求律师行在银行开设的信(xìn)托账户(hù)(监管账户(hù))、开发商(shāng)操作(zuò)等采(cǎi)取全(quán)透明化机制,且银行的责任上升,如出现(xiàn)房屋“烂尾”情况,银行(xíng)将成(chéng)最大风险(xiǎn)方,后续需自身推(tuī)动(dòng)项目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾(wěi)”的(de)现象较少独肖有哪几个(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国(guó)内地版预售制(zhì)”

  二十(shí)世纪九十年代(dài),中国内地面临住(zhù)房需(xū)求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花(huā)”制度。建(jiàn)国以来,中国内地优先发展重工业,强(qiáng)调基(jī)础建设(shè),这一导(dǎo)向使前(qián)期发展(zhǎn)工业化的进(jìn)程大于城(chéng)市化(huà)进程,唯有解决住(zhù)房(fáng)基础等城市(shì)化配套问题,才能进一步推(tuī)进城市化。但当时推(tuī)行的是(shì)“统一管理,统一(yī)分配,以租养房”的福(fú)利分房制度,住房市场发展(zhǎn)起步较晚、增(zēng)速较慢,福利分房制度(dù)也出现了分配不公(gōng)、效率低、配套(tào)差等问题,因此福利分房制(zhì)度不再(zài)适用于当时的国情。叠加(jiā)房(fáng)地(dì)产市场面(miàn)临商品(pǐn)房的需求量大(dà),而社(shè)会缺少大型房地产开(kāi)发商,商品房(fáng)供应量小的困境,此时引入(rù)中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地房地(dì)产市场的一针强心(xīn)剂。从1994年(nián)起,中国内地(dì)逐步引(yǐn)进中国香(xiāng)港预售商(shāng)品房制度,先后出台(tái)多项文件,大力(lì)支持国内(nèi)房地(dì)产市场改革。例如,1998年,国务(wù)院出台《关于进一步深化(huà)城镇住房制度改革,加快(kuài)住房建设的通知》文件,决定停止住房无偿实物(wù)分(fēn)配(pèi),逐步实(shí)行住(zhù)房分配货币化、住房供(gōng)给商品化、社(shè)会化的住房新体制,从(cóng)计划经济(jì)下的(de)福利分房转向市场经济的(de)商品(pǐn)房。房地产市场采用预售(shòu)制(zhì),允许开发商卖(mài)期房(fáng),解(jiě)决(jué)了房企缺少资金和开(kāi)发时间周期长的(de)两大难题(tí),开发(fā)商以预售款撬动下一个项目的开(kāi)发,形成滚动开发模式,住房供应速度加(jiā)快。自此中国内地开始房改货(huò)币化(huà),中国(guó)人民银行等多方(fāng)迅速出台相(xiāng)关的(de)信贷政策(cè),支(zhī)持(chí)购(gòu)房者,极大(dà)作用(yòng)推动了房地产市场的发展。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花”模式后(hòu),经调整形成契合中国内地(dì)的商品房预售制度。预售制的初衷是(shì)为(wèi)了缓解房(fáng)企(qǐ)资金压力,加快城镇住房建(jiàn)设。具(jù)体(tǐ)来说,是(shì)指(zhǐ)房地产开发(fā)企业将正在建设中的房屋(wū)预(yù)先出售给购房者,由购房者支付定金或(huò)房(fáng)款的行(xíng)为。区别(bié)于中国(guó)香港(gǎng),在(zài)中国内地实践过(guò)程中,商品房预售流(liú)程为:房地产开发商办理预售许可证-签订商品房买卖合同-进行备案登记和预告(gào)登记-交付(fù)房(fáng)屋。在购房过程中(zhōng),购房者需要(yào)一次性付清首付款,并采用银行贷(dài)款的形式一(yī)次性付清剩余房(fáng)款,换言之,房屋(wū)未建成,开发商(shāng)可能已拿(ná)到了全部购(gòu)房款(kuǎn),这(zhè)点与中国香港(gǎng)的按照(zhào)工(gōng)程进度(dù)付款有所不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预售制商品房也开启了高周转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动(dòng)城(chéng)市化进程,但背后潜藏的(de)风险确实存在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最(zuì)主要方(fāng)式,预售制极大缩(suō)短房(fáng)企现金回笼周期,同时增加市场商(shāng)品房供(gōng)应,推动了(le)城镇化发展进程。预售制在过(guò)去20多(duō)年对中国内地(dì)房地产市(shì)场的稳步发展起(qǐ)到了重(zhòng)要作用,不仅解决了(le)房地产市场(chǎng)快速发展阶段的资金需求,也提(tí)高了居民居住(zhù)水平(píng),中国内(nèi)地城镇居民(mín)从筒子(zi)楼住到住宅小区,从(cóng)全民(mín)蜗居到(dào)基本适居,住房事(shì)业(yè)取(qǔ)得(dé)巨大进步,数十(shí)年时间走完发达国家几百年城镇化路程。改(gǎi)革开放(fàng)以来,城镇化进(jìn)程(chéng)进入快速发展时期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人(rén),43年间(jiān)增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公里(lǐ)增(zēng)长至60721平方公里,增长7.2倍。根据(jù)我们发布的《中国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国(guó)内地城镇(zhèn)住(zhù)宅(zhái)存量从不到(dào)14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇(zhèn)人均住房建(jiàn)筑面积从8.1平方米增至34.7平(píng)方米(mǐ),城镇(zhèn)住房套数从约(yuē)3100万套增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前(qián)已成为(wèi)中国内(nèi)地(dì)商品房销售最主要方式,2005年(nián)中(zhōng)国内地商品(pǐn)住宅(zhái)期房销售面积(jī)占总(zǒng)销售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年期房(fáng)累(lèi)计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预(yù)售制了(le):问(wèn)题(tí)及建议

  预售(shòu)制也推动(dòng)了(le)中国内地房地(dì)产行业的发(fā)展。中国内地房地(dì)产历经二十多年长(zhǎng)周期(qī)繁荣,行业(yè)各(gè)项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新开(kāi)工面积从2.2亿平增(zēng)至(zhì)19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房(fáng)地产开(kāi)发投资完(wán)成额从0.4万亿(yì)元增(zēng)至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积(jī)和销售金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万(wàn)亿(yì)元增至(zhì)18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房地(dì)产业的快速发(fā)展(zhǎn),房地产企业从无到有、从国企先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房(fáng)地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增(zēng)长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也成为拉动中(zhōng)国内(nèi)地(dì)经济高增长的(de)火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道(dào),房地产带(dài)动的上(shàng)下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房(fáng)地产(chǎn)及(jí)其产(chǎn)业(yè)链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献(xiàn)),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房地产对金(jīn)融、批发、建(jiàn)材的带(dài)动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的投资占(zhàn)全(quán)社会固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发(fā)投资占(zhàn)固定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠(qú)道(dào),从房地(dì)产贷款占(zhàn)银行各(gè)项贷款(kuǎn)余(yú)额的(de)比重看,2021年12月为27.07%,如果加上(shàng)信托等通道业(yè)务,占比超过(guò)三(sān)分之(zhī)一。从房地产融资存量(liàng)占社融(róng)存(cún)量(liàng)比重看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房企(qǐ)大(dà)面积(jī)违约,将导(dǎo)致银行不良率大幅上升(shēng)。

  4)从(cóng)居民财富(fù)效应(yīng)渠道,根据我们的《中国住房市值测算(suàn)报(bào)告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于(yú)美(měi)国的33.6万亿美元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值占(zhàn)股债房(fáng)市(shì)值的比例看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于美国(guó)的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德国(guó)的64%。中国住房市值与股债房市值的比例较高,主要是因为住房市值(zhí)高,以及中(zhōng)国资(zī)本(běn)市场发育尚不成熟,直接融资比例较(jiào)低,股票、债券(quàn)市(shì)值较低,居民投资(zī)渠(qú)道缺(quē)乏。

  是(shì)该取消预(yù)售(shòu)制了:问题及(jí)建议(yì)

  不可否认,预售制(zhì)背后潜藏的风险确实存(cún)在,当前的负(fù)面效应愈发凸(tū)显。

  从(cóng)个(gè)人层面看,绝大部分商品是(shì)一手交钱一手交货,预售制是对(duì)购(gòu)买者(zhě)的单方面不公(gōng)平(píng)制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付的风险。比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此期(qī)间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承担(dān)延迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交房等风险。另(lìng)外,购房(fáng)者和开发商之间的购(gòu)房(fáng)合同、购房者和银(yín)行的按揭贷款合同是两个独立(lì)的合同(tóng)关(guān)系(xì),如果开发商发生违约,购房者只能根据购房(fáng)合同向开发商(shāng)主张权力(lì),但依旧需要根据按揭(jiē)贷款合(hé)同按时向银(yín)行(xíng)进行(xíng)贷(dài)款偿还(hái),因此购房者承担的风(fēng)险(xiǎn)较大。

  从行业(yè)层(céng)面看,预售(shòu)制助推部分(fēn)房企过度(dù)举债、高(gāo)杠(gāng)杆扩张,资(zī)金若遇到下行(xíng)周期,会引(yǐn)发资(zī)金(jīn)链断裂(liè)、项目(mù)搁置等系列(liè)风险(xiǎn),进行(xíng)影响自身信(xìn)用(yòng)和购房(fáng)者对(duì)行(xíng)业(yè)的信(xìn)心(xīn)。

  从金融层面看,银行作为按揭(jiē)贷款的发(fā)放方(fāng),一旦房企因为市场波(bō)动或经营(yíng)不善,出现资金(jīn)链断裂等一系列(liè)问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购(gòu)房者签订的预售合同和(hé)按揭合(hé)同(tóng),已经从银(yín)行获得房独肖有哪几个款,如果购房(fáng)者(zhě)丧失还款(kuǎn)能力(lì)或短(duǎn)期(qī)不(bù)能还款(kuǎn)等,则风(fēng)险完全由银行(xíng)承担(dān),银行将面(miàn)临较大的坏账压(yā)力。

  从(cóng)监管(guǎn)角度看(kàn),购房者的预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个(gè)字那就是“没钱(qián)”,即没(méi)钱付(fù)工程款(kuǎn)。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管理办法》中明确规定了开发企业预售商(shāng)品房所得款项应当用于有(yǒu)关的(de)工程建设,商品房预售款监管(guǎn)的具体办(bàn)法,由房地产管理部门制定。但多(duō)年以(yǐ)来(lái)全国并没有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各(gè)地实行(xíng)“一(yī)城一策”。例如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙(shā)等城市(shì)重(zhòng)点监管资金比例为总预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合肥等城市则按照项目的建安(ān)成(chéng)本乘以(yǐ)建筑(zhù)面积或者(zhě)项目(mù)工程(chéng)总额报价计(jì)算重点资(zī)金。而事实是(shì),不少购房款未进入监(jiān)管(guǎn)账户、或进入监管账户(hù)后被挪用,导致楼盘(pán)没有资(zī)金继续建设。收楼遥遥(yáo)无期(qī),月供却被迫继(jì)续还(hái)款。那么,监管账户资(zī)金如(rú)何(hé)被(bèi)挪走的?实际上(shàng),在过去房地产(chǎn)大(dà)开(kāi)发(fā)时代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背景下,抽调预售(shòu)款监管账户(hù)资(zī)金,是行业“潜规(guī)则(zé)”。比(bǐ)如工程总(zǒng)承包方,以工程建设(shè)名义,获得监管(guǎn)账户(hù)拨(bō)付资金(jīn),再由(yóu)工程方将资金转给房企,而(ér)拨付的工程款,远超工程(chéng)进(jìn)度(dù)所需(xū)。通(tōng)过这些方式套取的(de)资金,在房企各(gè)地(dì)项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金(jīn)流动性,房企抽调资金统(tǒng)筹(chóu)拿地、还款(kuǎn)和楼盘建设,形成(chéng)一种资金循环高周转模式,但一定程度(dù)上把风险(xiǎn)甩给(gěi)了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体来说,国外商品房预售制度(dù)呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一般设有定金(jīn)或预付款保护机制(zhì),如英国(guó)、日本;

  2)预付(fù)款比重:要求购房者支(zhī)付的预(yù)付(fù)款比(bǐ)例相对较低,绝大部(bù)分房款在(zài)房屋交(jiāo)付后开始(shǐ)支付;

  3)预付(fù)款支付(fù)方(fāng)式:预付(fù)款(kuǎn)一般(bān)以定金方(fāng)式(shì)支付,或按工(gōng)程进度分期支(zhī)付(fù),或(huò)二者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式(shì)发放按揭贷(dài)款,一是按工程进度付(fù)款(kuǎn),按揭(jiē)贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月(yuè)供(gōng);二是房屋(wū)交付(fù)后(hòu)发(fā)放按(àn)揭(jiē)贷(dài)款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护:为预售(shòu)商品房提(tí)供(gōng)期房烂尾保险,在商品房出现重大延期(qī)或重大缺陷时,保障(zhàng)购(gòu)房(fáng)者权益(yì);

  6)房(fáng)屋交付(fù)保护:房屋交付质量的保(bǎo)障有两种方式,一是(shì)期房(fáng)由政府或第三(sān)方(fāng)验收合格并(bìng)提供验收凭证后(hòu),开(kāi)发商凭验收凭证取(qǔ)得购(gòu)房者(zhě)支付的(de)房(fáng)款。二(èr)是开发商为购房者提(tí)供一(yī)定的保修期(qī),通(tōng)常1-5年,保(bǎo)修期满,购房者(zhě)支付尾款。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三方全程(chéng)监管(guǎn),交付时(shí)开发商凭验收(shōu)凭证取得房款

  美(měi)国期房定金一定期(qī)限内无(wú)条件返还(hái),最低(dī)首付(fù)比例(lì)为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付(fù),其(qí)余(yú)房(fáng)款交付后按揭还款,交付(fù)前资(zī)金由第三方(fāng)全(quán独肖有哪几个)程监管,交付时(shí)开发商(shāng)凭验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金(jīn)比例一般(bān)为房款的1%-5%,首付比例最低可低于(yú)3.5%,根据美国官方数据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余(yú)款支(zhī)付方面,除定金或(huò)首付外,购房者(zhě)在房(fáng)屋交付后通过按揭贷款支付(fù)剩余房款(kuǎn)。

  资金监管方面,美国为防(fáng)止开发商(shāng)挪用(yòng)资(zī)金,购房者的定金(jīn)及首付款由第三方公证行(xíng)或产权保险公司的信托账户监管(guǎn)。如果(guǒ)开发商倒闭(bì)导(dǎo)致(zhì)楼(lóu)盘烂尾(wěi),购房(fáng)者资(zī)金可(kě)通(tōng)过申请仲裁取回(huí),且不承担(dān)任何责任与损失。而开发商(shāng)在(zài)房屋建设过程中的资金(jīn)全(quán)部来自(zì)银(yín)行,银行(xíng)根据工程进度(dù)向开发商(shāng)提(tí)供一定比例的(de)贷款,由于开(kāi)发(fā)商挪用资金直接损害银行利益(yì),银行有充分动机(jī)监管开发商施工进度。开发(fā)商在房屋交付时需取(qǔ)得由(yóu)政府相(xiāng)关部门经(jīng)审(shěn)查后(hòu)发放的验收(shōu)凭证,通过验收(shōu)凭证向银行得到购房(fáng)者支(zhī)付(fù)的房款。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付(fù)购房,提供期(qī)房烂尾险

  德国期房可零(líng)首付购房,房款按建造工期进度(dù)支付,按(àn)揭按工(gōng)期放款后还贷,房贷利率(lǜ)采用固(gù)定利率,开发(fā)商(shāng)或购房(fáng)者(zhě)可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批(pī)后即可预(yù)售房屋。签署购房合同前,购房(fáng)者(zhě)需支付约2000欧的定(dìng)金并进行预约公证,签订合同后定金退还(hái)。如由(yóu)于任何原因不能购买,定金按照德国法律全部退还。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需支付公证(zhèng)费(fèi)和(hé)土(tǔ)地交易(yì)税(shuì),分别(bié)为房屋售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包(bāo)含在购房款中,属于(yú)购房附加费(fèi)。

  首付方(fāng)面,德国没有规(guī)定最(zuì)低首付比(bǐ)例,可零首(shǒu)付(fù)购房。

  余(yú)款方面(miàn),德国也采取按(àn)工期(qī)支付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项目而(ér)异。一般来(lái)说,支付节点可分为(wèi)公证(zhèng)后、主体完工、内部水暖电路(lù)完工、窗户(hù)玻璃完(wán)工(gōng)、室内清(qīng)洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者可在(zài)支付房(fáng)款(kuǎn)前申请房贷,房贷利率采用固定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次发(fā)放贷款(kuǎn),每笔贷款给予购房者一定使用期限,期限(xiàn)结束(shù)后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保(bǎo)险公司针对期房(fáng)设(shè)计了两种保险,保险(xiǎn)的功能是当房屋(wū)出现重大延(yán)期或重(zhòng)大缺陷时,保险公(gōng)司保证开发商赔偿或(huò)修(xiū)复,开发商破产,由(yóu)保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司负责(zé)相(xiāng)应赔偿(cháng)。保险由开发(fā)商或购房者(zhě)购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房时(shí)支付(fù)

  英国预售(shòu)制设(shè)有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房(fáng)前付(fù)款(kuǎn)比例(lì)仅20%-45%,资金由(yóu)买卖(mài)双方律(lǜ)师严格监管(guǎn)。

  订(dìng)立(lì)合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负责沟通(tōng)期房交易中的房产、资金、合同等各个环节,各(gè)环节内容确认无(wú)误后(hòu)签订首付交(jiāo)换合同。

  定金方面,英国设(shè)置了10%定金(jīn)保险保护机制,当开(kāi)发商出现财(cái)务(wù)、经营问(wèn)题时,购房(fáng)者(zhě)10%的(de)定金由保险公司赔付,而(ér)超出10%的部分较难(nán)追回(huí)。

  首付方(fāng)面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在(zài)合同(tóng)签订21天内支付。

  余款支付环节,英国采取按工程进(jìn)度付款(kuǎn)的方式,但(dàn)是交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例相对较(jiào)低,一般会在合同签订6-24个月分(fēn)别支付(fù)两笔(bǐ)5%-10%的款项,即交(jiāo)房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩(shèng)余款项交房后(hòu)支付。

  交付环(huán)节,英国规定房屋(wū)必须经过(guò)房产公(gōng)证(zhèng)公(gōng)司的(de)检验(yàn)验收后才能交付,交付后(hòu)方可按揭(jiē)还贷(dài)。

  资金监管环节(jié),英国(guó)期(qī)房预售(shòu)资金监管(guǎn)极为严格,资金也(yě)由律师监管,在(zài)确认(rèn)工程(chéng)进度、支付相关款项(xiàng)过程中,由买房律师将(jiāng)资金转给(gěi)卖(mài)方律师,卖方(fāng)律师转给开(kāi)发(fā)商,即资金在进入开发商账户前经(jīng)过两(liǎng)道关口(kǒu),有(yǒu)利于保障购房者资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易(yì)立法(fǎ),设置期房预付(fù)款保全(quán)措(cuò)施(shī)

  日(rì)本期房交易立法(fǎ),定(dìng)金超5%或1000万日元(yuán)时,开(kāi)发商必须(xū)完成(chéng)“预售房定金保全措施”,交房前付款比(bǐ)例不超房(fáng)款的20%,开发商(shāng)违约(yuē)需返还定价(jià)并赔偿约(yuē)10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日(rì)本二战结束后由于房(fáng)屋供给严重失衡,叠(dié)加法(fǎ)律(lǜ)空白,社(shè)会上(shàng)“一房二(èr)卖”现(xiàn)象普遍,为此,日本政府1952年(nián)出(chū)台《宅地建筑物交易(yì)法》,经多次修订,目前是唯一一部规范期房(fáng)交易的法律。

  定金(jīn)保护(hù)方面,根据日本(běn)《宅地建(jiàn)物取(qǔ)引业法》,对购房(fáng)者支付定金超(chāo)过5%或超1000万(wàn)日元的部分,法(fǎ)律要求(qiú)开发商(shāng)必须完成定金保全措施才可(kě)预售(shòu)。什么是(shì)定金保全(quán)措施?即买(mǎi)卖双方签订购(gòu)房合同时,开发(fā)商(shāng)向金(jīn)融机构或指定保证机构或保(bǎo)险机构签订(dìng)定金保证委(wěi)托合同(tóng),设置购房者定金的保证(zhèng)或(huò)保(bǎo)险,并将相(xiāng)应的保证金证明书交(jiāo)付(fù)给购房(fáng)者。除定金外,其他(tā)预先支付的购房款也受该措施保(bǎo)护(hù)。若开发商倒闭导致期房(fáng)烂尾,购(gòu)房者可凭保证金证明书(shū)向金(jīn)融机构或保(bǎo)证机(jī)构(gòu)或保险公司兑(duì)付,同时(shí),开发商需向购房者(zhě)赔付违(wéi)约金,一般(bān)约(yuē)为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房(fáng)前只需支付最(zuì)多不超20%的(de)定金(jīn),签订购(gòu)房(fáng)合(hé)同后,购房者即可向银行申请(qǐng)贷款(kuǎn),但交房(fáng)后才开始按揭贷(dài)款,除定(dìng)金外(wài)的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金(jīn)由(yóu)银行监管,享(xiǎng)1年保修期(qī)后付(fù)尾款

  新(xīn)加坡期(qī)房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订(dìng)金(jīn),首付比例20%,余款(kuǎn)按(àn)工(gōng)程进度支付(fù),所有资金进银行专门项目(mù)资(zī)金账(zhàng)户,交房后满1年保修期后支付(fù)15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环(huán)节,新加(jiā)坡开发商有统一的选(xuǎn)购权合同以及订金返还机制(zhì),即OTP,签(qiān)订OTP后(hòu)需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行(xíng)OTP则进一步签订(dìng)购买(mǎi)合同,不执(zhí)行OTP则退(tuì)还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比例方面,签订购房(fáng)合同后,购房者需(xū)支付15%的首付及印花(huā)税,同时(shí)购(gòu)房者向银(yín)行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同样采取(qǔ)按工程进度付款的方(fāng)式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一(yī)详细(xì)规(guī)定,要求所有开(kāi)发商(shāng)遵守,支付节点(diǎn)一般为(wèi)合同签(qiān)订(dìng)后、地基完工、框架(jià)完工、管道门窗等(děng)完工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进(jìn)度放款,月供在此过程中随着放(fàng)出贷款的增加而(ér)增加,未放款部分无(wú)需月供(gōng)。

  资(zī)金(jīn)监管(guǎn)方面,购房者(zhě)的订(dìng)金与付款会(huì)存入银行专门的项目资金账户,账户资金(jīn)提取(qǔ)须与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付后,购房者享受1年(nián)的房(fáng)屋保修(xiū)期,此后(hòu)购(gòu)房者支(zhī)付(fù)15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到(dào)了政策(cè)出(chū)手临(lín)界点,重点是保交楼和房企重组(zǔ)。一方面,加大对刚(gāng)需和改善(shàn)型(xíng)需求的支持力度,长短兼顾(gù)妥善应对局部停贷现象,重点是保交(jiāo)楼保复(fù)工保(bǎo)民生(shēng),给(gěi)予强有力的金融工具支持(chí)。另一方(fāng)面,从现在(zài)起(qǐ),对还(hái)在正常运(yùn)转的房企包括民营企业,加(jiā)大支持力度,由优质房企牵(qiān)头并购重组整个(gè)行业(yè),为每(měi)个房企配套AMC和(hé)财(cái)团,给予金融工(gōng)具(jù)配套。

  二,中期来看(kàn),应充分(fēn)估(gū)计形势复杂(zá)性和人性复杂性,兼顾(gù)化(huà)解停贷、复工保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信(xìn)心以及长效机制。长效(xiào)机(jī)制四大关(guān)键是推动城市群战略、人地挂(guà)钩、金融中(zhōng)性稳定和房(fáng)地产税。定金环节,建立开发商违约后(hòu)定金保护机制,如将已支付定金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保障购(gòu)房(fáng)者定金安全。签订合同(tóng)环节,鼓励保(bǎo)险公司(sī)介(jiè)入,为(wèi)房屋(wū)重大延期以及重大缺(quē)陷等情况提供充分的保障。余款支付环节(jié),建立按工(gōng)程进度(dù)付款(kuǎn)机制或交房后(hòu)按揭(jiē)贷款机制,充(chōng)分保(bǎo)护购房者(zhě)的权益。资(zī)金监管(guǎn)环(huán)节,引入独立于开发商、银行(xíng)的第三方资金监管机构,或(huò)由政(zhèng)府(fǔ)相关部(bù)门(mén)直接(jiē)监(jiān)管(guǎn),以此防止资金挪用(yòng)现象。交付环节(jié),建立商品(pǐn)房保修期制(zhì)度(dù)。保修(xiū)期内,开(kāi)发商(shāng)应对房屋质量问(wèn)题全权负责、免费(fèi)维修(xiū),购房(fáng)者在保修期结(jié)束后支付尾(wěi)款。

  三,长期(qī)来(lái)看,取消商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)是大(dà)势(shì)所趋。一方面,98年(nián)房改(gǎi)时,全国缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺(quē)钱,预售制是权宜之计(jì),现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代(dài),对购房民(mín)众(zhòng)不(bù)公平的预(yù)售制已(yǐ)经过时了,该取消(xiāo)了,改为(wèi)现(xiàn)房销售。另一方面,取消预售制(zhì),改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售,开发商将拼(pīn)的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不知道(dào)能不能兑现的营销手段,而是所见即所得的过硬的(de)产品质量和诚信,这才是对购房民(mín)众的最根本最实质的保障,这样将极大的(de)提(tí)升开发(fā)商的建筑质量,实(shí)现良(liáng)币驱逐(zhú)劣币。

  

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