唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启动了(le)三四个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。城野医生是哪里的品牌，城野医生是什么品牌

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

城野医生是哪里的品牌，城野医生是什么品牌　　但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(g城野医生是哪里的品牌，城野医生是什么品牌é)魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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