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十公分有多长 10厘米就是10公分吗

十公分有多长 10厘米就是10公分吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充当(dāng)各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织(zhī)架构的调(diào)整。原先CTO线中的(de)业务中台(tái)、供应(yīng)链中台(tái)等核心团队(duì)并入CDC(国(guó)内(nèi)数(shù)字商业板块,包含天猫、淘宝等),其余团(tuán)队(duì)少数并入各(gè)子公(gōng)司,大部分团(tuán)队被(bèi)纳(nà)入(rù)爱橙(chéng)技术。

  爱(ài)橙技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下(xià)提供专业技术服务的全资子公司。

  知情人士称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)(花名范禹)将出任十公分有多长 10厘米就是10公分吗爱橙CEO,继续向集团CEO张(zhāng)勇(花名逍遥子)汇报。随着这次调(diào)整(zhěng),集团(tuán)CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一(yī)样被(bèi)“化(huà)整为零”。

  多位(wèi)内(nèi)部员工评价(jià)称,这意味着阿里的技术大中(zhōng)台(tái)将(jiāng)彻底成为历史,取而代之的是(shì)进入具体业务,变成专(zhuān)属的(de)小中台。

  阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群,是独(dú)立于具体业务(wù)的技术研发团队,充当(dāng)阿里的技术(shù)中(zhōng)台(tái),主(zhǔ)要为淘系电商提供(gōng)技术(shù)服务(wù)。阿(ā)里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是:“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大(dà)规模的电(diàn)商平台技术底座。”此次(cì)架构调整中,最为核心的业务中台和供应链中台(tái)被并入(rù)大淘系(xì),是意(yì)料(liào)之中。

  按(àn)照张(zhāng)勇的说法,阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封(fēng)全(quán)员信中(zhōng)表示(shì):“中后台(tái)能力将有序进入到相关业务集团和(hé)公司,为前台业务(wù)发展(zhǎn)继续发挥(huī)重要(yào)价值。多个业(yè)务集团和(hé)公司所必(bì)需的共享中后(hòu)台服(fú)务(wù),将通(tōng)过专业服(fú)务公司(sī)的模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查(chá),爱橙技(jì)术是阿(ā)里巴巴十公分有多长 10厘米就是10公分吗(bā)的全资(zī)子(zi)公司(sī),法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程立(花(huā)名(míng)鲁肃)。不少内(nèi)部人士(shì)将这(zhè)家公司视为“阿里内包(bāo)”,员(yuán)工与爱(ài)橙签约,实际工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙(chéng)员工(gōng)有正式(shì)工号和花(huā)名(míng),但(dàn)没有登(dēng)录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

  类似爱橙这样的“专(zhuān)业服(fú)务(wù)公(gōng)司(sī)”,阿里(lǐ)还有不少,但(dàn)目前已有整合的趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子(zi)公司乌鸫科技也是一(yī)些(xiē)员工眼中的“内包”公司,法(fǎ)人陈(chén)琴(花名霜(shuāng)波)是阿里本(běn)地生(shēng)活(huó)技术中台的负责人。多名(míng)内部员工称,此次调整后(hòu),乌鸫科技的员工所属部(bù)门(mén)调整(zhěng)为(wèi)爱(ài)橙。

  在不(bù)到8年(nián)时间(jiān)里(lǐ),阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆分,意味着中台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿(ā)里提出“大(dà)中台+小前台(tái)”,目的(de)是构建(jiàn)一个可复用的平台,来支撑前台多样化的(de)业务需求,用张勇的话说是(shì)“避(bì)免(miǎn)重复造轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言,“中台过于(yú)臃肿和(hé)僵(jiāng)化,阻(zǔ)碍(ài)了业务的快速发(fā)展和颠(diān)覆性(xìng)创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架(jià)构(gòu)的(de)调(diào)整重心变(biàn)为(wèi)“让(ràng)组织更(gèng)敏捷”,中台(tái)不断(duàn)变薄(báo),设立(lì)四大(dà)CEO是一个(gè)明确的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨头在(zài)此前(qián)后亦开始削弱中(zhōng)台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际(jì),大(dà)中台也(yě)将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样,彻底(dǐ)退出历史舞台。

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