部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事(shì)和(hé)自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气关系公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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