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网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和(hé)火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不(bù)正常,空气少汽油(yóu)混合气(qì)过多导致(zhì)爆震不规(guī)律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个(gè)缸(gāng)喷油(yóu)点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油(yóu),在燃烧的时候不够充分就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开(kāi)详(xiáng)情 元(yuán)征(zhēng)剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸(gāng)上都有排(pái)气(qì)螺丝的。

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  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公办,私立(lì)

准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)简介说(shuō)明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课(kè)选修(xiū)蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园(yuán)网络系统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学系统运用(yòng)于教学,班(bān)班实现(xiàn)多媒体教学,现代教育(yù)技术水(shuǐ)平(píng)走进自治区前列,被国家教育部命(mìng)名为“农(nóng)村(cūn)计算机网络信息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家(jiā)级“优(yōu)秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民(mín)族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦品(pǐn)励学”为(wèi)校训,加强管理,科(kē)研引路(lù),开(kāi)拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进(jìn)单位”、全国流(liú)动人(rén)口子(zi)女农村留守儿童“示范家(jiā)长学(xué)校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代(dài)教育技术(shù)优秀(xiù)学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年获(huò)全市(shì)“教(jiào)学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题(tí)实验(yàn),现有(yǒu)德(dé)育、物理、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教育(yù)服(fú)务与(yǔ)良好的办学质量,赢得(dé)社会(huì)的认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年来得到社(shè)会(huì)各(gè)界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激(jī)昂的(de)斗志,同心同(tóng)德(dé),群策群(qún)力(lì),向着建成自(zì)治区“校(xiào)园一流、管理一(yī)流(liú)、师资一流、设备一流、质(zhì)量一流”的普通初级中学(xué)目(mù)标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的(de)必然(rán)要求(qiú),是实现(xiàn)可持续(xù)发(fā)展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走内涵(hán)式(shì)发展之路,更新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研(yán)创新(xīn)是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人(rén)理念,创新育人(rén)模(mó)式 

    新出台的(de)《国家(jiā)中长期教(jiào)育改革和发展规划纲(gāng)要》明(míng)确指出:“育(yù)人为(wèi)本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生成长成(chéng)才作为学校一切(qiè)工(gōng)作的出发(fā)点和(hé)落脚点,关(guān)心每一个学生,促(cù)进(jìn)每个学生主动(dòng)地(dì)、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展规律,为每个学生提供适合的(de)教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿(yì)计(jì)的高素质劳动者(zhě)、数(shù)以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教(jiào)育工作者,不断更新自(zì)己的人才观和育(yù)人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进(jìn)学生成长成(chéng)才。

  树立(lì)多元(yuán)化人(rén)才(cái)观念,尊重个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学(xué)习观念,为(wèi)持续发(fā)展奠定基础。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观念(niàn),推(tuī)进各(gè)个学段间的有机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校(xiào)、家庭、社会密(mì)切(qiè)配合,重视活(huó)动育人与(yǔ)教学育人(rén)的有机融合,不断(duàn)丰(fēng)富(fù)育人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合,知(zhī)行(xíng)统一,使每一个学(xué)生(shēng)都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设服(fú)务型学校(xiào),营造良好的育人环(huán)境(jìng)。

  在全社会(huì)大力提倡(chàng)服务型政(zhèng)府(fǔ)和服务(wù)型机(jī)关的(de)背景下,学(xué)校首(shǒu)先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本、以(yǐ)发展为本”的(de)思(sī)想提到新的高(gāo)度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内化(huà)为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不(bù)只(zhǐ)是(shì)一种职业定位,只有这样(yàng),教师的(de)心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成(chéng)为人才奠(diàn)基(jī)。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒(xǐng)地认识到,学(xué)校教育只能是为学生(shēng)人生的发展奠定基础(chǔ),书本(běn)理论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业(yè)基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是(shì)为让(ràng)学生成(chéng)为(wèi)未来人(rén)才做准备、打(dǎ)基(jī)础的地方(fāng),我们的(de)主要任务是(shì)培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越(yuè),向管(guǎn)理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于(yú)教师(shī)管理、学(xué)生(shēng)管理和学(xué)校工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求(qiú)管(guǎn)理的精细化(huà)、规范化(huà)和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工(gōng)作(zuò)评(píng)价制(zhì)度(dù),加(jiā)快推进教师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教(jiào)师管理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分体(tǐ)现评价的过程(chéng)性、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要明确规(guī)范制度,提(tí)升(shēng)“规范(fàn)”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作(zuò)”的传(chuán)统思维;要坚持教(jiào)师发(fā)展与(yǔ)学生发展相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教(jiào)师(shī)个(gè)体的(de)全面发(fā)展与个性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别(bié)要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定(dìng)教师团(tuán)队发展评价(jià)激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上(shàng)。

  使学校管理更趋(qū)科(kē)学(xué)化、高效化。

  引导(dǎo)和(hé)促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发展型方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育形式,丰富(fù)德育内容,推进学生(shēng)管(guǎn)理自(zì)主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正(zhèng)确的世界(jiè)观(guān)、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接的德育(yù)体系,不断提高(gāo)德(dé)育工作的吸引(yǐn)力和感染(rǎn)力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育,民(mín)族(zú)精神和(hé)时代(dài)精(jīng)神(shén)教育,社会(huì)主义荣(róng)辱观(guān)教育,公民意识教育(yù);加强心理健(jiàn)康教育,重视对(duì)学(xué)生(shēng)心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养学生的责(zé)任意识和安(ān)全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的(de)各个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭(tíng)教(jiào)育和社会教(jiào)育的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和行为养成(chéng)教育(yù)有机结合(hé)起(qǐ)来,增强德育工作的针对性和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学(xué)校发展(zhǎn)为(wèi)本(běn),推进学校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确目(mù)标,首先要(yào)结(jié)合学校实(shí)际科(kē)学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发(fā)展目(mù)标自上而下确定各部门在各个(gè)阶段的工作目标,引导(dǎo)全体师生(shēng)确定自己的人生发展目标和各个阶(jiē)段(duàn)的(de)发展计划(huà),自下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现学(xué)校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规划要落实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计(jì)划要落实(shí)近(jìn)期规划(huà),学期计划要落实学年(nián)计划,周工作安排(pái)要落实(shí)学期工作计划(huà);三是(shì)狠抓落实(shí),实行教师岗位竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任(rèn)制(zhì),要保证人人有事做(zuò),事(shì)事有人管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有力度(dù),考核(hé)评(píng)价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即(jí)由经验型管理向(xiàng)科学(xué)型(xíng)管理转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管理向流程(chéng)式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课(kè)改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据(jù),以常规为基石,以科研为依托,以课(kè)堂为载体(tǐ),实现“六化(huà)”,即教师素质(zhì)品位(wèi)化,师生交往人文化,教学(xué)设(shè)计科(kē)学化,习题训练精(jīng)炼化,课(kè)堂(táng)教学高效(xiào)化(huà)。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地(dì)。

  教学改革要(yào)以(yǐ)学生为本,以学生的(de)发展为本,优化(huà)教(jiào)学手段(duàn),改革教学方(fāng)法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑(xiào)进课(kè)堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信(xìn)进课堂(táng),带着责(zé)任进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学生(shēng)为(wèi)主体),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作学习),落实(shí)三维目标(biāo),创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多一点(diǎn)动手实(shí)践的时间,多(duō)一点了解社(shè)会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入(rù)课堂(táng)督查、研究和(hé)指导,实(shí)现课堂教学“零距(jù)离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教(jiào)研(yán)组要有计(jì)划地组(zǔ)织以课堂教学为主的评课活动和专(zhuān)题(tí)研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养(yǎng)为重点。

  教育改(gǎi)革要优(yōu网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言)化知识结构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力(lì)提高学生的学(xué)习能力、实践能力(lì)、科技(jì)创新能力(lì)和(hé)自我管理能(néng)力,教(jiào)育学生(shēng)学会知识(shí)技能,学会动手动脑,学会生(shēng)存(cún)生(shēng)活(huó),学会做事做人,促进学生主动适(shì)应社(shè)会(huì),开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并逐步完(wán)善(shàn)能促进学生全(quán)面发展(zhǎn)和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要善(shàn)于(yú)发现和发展学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激(jī)励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立自(zì)信,促(cù)进学生健康(kāng)成长、主动发(fā)展(zhǎn)、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全(quán)面执(zhí)行国家和地方(fāng)课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规定(dìng)课程(chéng)的同(tóng)时,要积极开发和利(lì)用各种课程(chéng)资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队(duì)伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平(píng)高(gāo),学生才能健康成长,学(xué)校(xiào)才(cái)能可持(chí)续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德(dé)高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建(jiàn)设。

  要不(bù)断加强(qiáng)教师职业理想和职业道德教育,增强广大(dà)教(jiào)师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡(dàn)泊(pō)名利,自尊(zūn)自律,以人格魅(mèi)力(lì)和(hé)学识魅力教(jiào)育感染学生(shēng),做学生健康成长的(de)引路人(rén),良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要(yào)把师(shī)德(dé)建设摆在学(xué)校(xiào)工(gōng)作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做(zuò)到的,校长和(hé)领导班(bān)子成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强化(huà)拼(pīn)搏奉献(xiàn)意(yì)识、主人责任意(yì)识(shí)和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的(de)师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师(shī)德表现(xiàn)作为教师考核评价和评优聘用的前(qián)提(tí)和重要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

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    (二(èr))提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培(péi)养培训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备课(kè)、校本(běn)研修、名师(shī)育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业(yè)水平和(hé)教学能力。

  创新教师(shī)培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研(yán),以研促训,研训结(jié)合”的校本研训(xùn)新(xīn)路(lù)子,要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师和(hé)学科带头(tóu)人(rén)。

  强化(huà)教师的(de)竞争进取(qǔ)意识、团队合(hé)作意识、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提(tí)升学校(xiào)综合实力的(de)过(guò)程中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教育信息化(huà)建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点带(dài)面,整体优(yōu)化(huà),形(xíng)成特色。

  要创造(zào)有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班(bān)子成员在实(shí)践(jiàn)中大胆探索,与时(shí)俱进,不断(duàn)更新教育思想、教育模(mó)式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从(cóng)整体上形成特有(yǒu)的治学方(fāng)略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特(tè)色(sè),树品牌(pái)。

  要(yào)在更(gèng)高层面(miàn)上重(zhòng)视办(bàn)学理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资源(yuán)的辐(fú)射(shè)面和(hé)影(yǐng)响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持(chí)续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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