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  mbb是指McKinsey(麦肯(kěn)锡(xī)咨询(xún))、Bain(贝(bèi)恩咨(zī)询)、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨(zī)询公司,在招(zhāo)聘的时候对应聘(pìn)者的专业(yè)、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高(gāo)的要求(qiú)。

MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

  主要为各个行业的(de)代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服(fú)务,麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级(jí)的三(sān)大战略咨询公司,被行业(yè)内称作(zuò)“MBB",也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融(róng)类专(zhuān)业毕业生最为向(xiàng)往的公司(sī)。

  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询(xún)公司是指从(cóng)事软科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公司(sī),又称“顾问公司”。

  咨(zī)询公(gōng)司属(shǔ)于商业(yè)性(xìng)公司,主要服务于企业和(hé)企业家,从事(shì)软(ruǎn)科学研究开发,运用专(zhuān)门的知识和经验,用脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

  二,其任(rèn)务主要(yào)有(yǒu)帮助企业发现生(shēng)产经营管(guǎn)理上的主要问题,找出原(yuán)因,制定切实可行(xíng)的改善方(fāng)案,指(z马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么hǐ)导改善方(fāng)案的实(shí)施(shī),传授(shòu)经营(yíng)管理的理论与科学方(fāng)法,培训企(qǐ)业(yè)各级管理干部,从根本上提高企业的素质。

  至今,全国(guó)有4万多家咨询公(gōng)司,大都是(shì)小作坊式(shì)的经营方式(shì),并且操(cāo)作不规范(fàn),惟(wéi)一的(de)办法就是强强联合,修(xiū)炼内功,培养科学(xué)的、严谨的、规范(fàn)的能力(lì),这就是本(běn)土(tǔ)咨询公(gōng)司(sī)的(de)出(chū)路。

  1,管理咨询

  向(xiàng)企业或(huò)公司等单位咨询(xún)诸如市(shì)场调(diào)查,价格预测,企业诊断,盈亏分(fēn)析,销售策略,商(shāng)业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场分(fēn)析(xī)报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资分析(xī)等(děng)各(gè)项(xiàng)有(yǒu)关(guān)管理方面内(nèi)容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面的咨询包(bāo)括帐、税(shuì)等方面的(de)咨(zī)询。

  3,工程咨询(xún)

  有关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源(yuán)、交(jiāo)通、化工等方面(miàn)的(de)咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围的专业性(xìng)强,而(ér)且常常有大企业(yè)作背景,有些大型技术咨颂棚询(xún)公司(sī)甚至(zhì)可以为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

  咨询公司在(zài)我国(guó)还刚刚(gāng)开(kāi)始马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么发展(zhǎn),碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科(kē)技(jì)人员或工(gōng)程技术人(rén)员(yuán)自(zì)筹资(zī)金组建的,规模比(bǐ)较狭小。

  随着经(jīng)济(jì)的(de)发(fā)展,这种形(xíng)式的(de)公司将会(huì)有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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