mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询），都(dōu)为顶级咨(zī)询(xún)公(gōng)司，在(zài)招聘的时候对应(yīng)聘(pìn)者的(de)专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高(gāo)的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业(yè)的代(dài)表企业提供(gōng)战略与经营方面的专(zhuān)业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最(zuì)顶级的三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事软科学(xué)研究开发、并出售“智(zhì)慧(huì)”的公(gōng)司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性(xìng)公(gōng)司，主要服务(wù)于企业(yè)和企业(yè)家，从(cóng)事软科学(xué)研究开(kāi)发，运用专门的知(zhī)识和经验(yàn)，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经(jīng)营管理上的主要问(wèn)题，找出(chū)原因(yīn)，制定切(qiè)实可行的改善(shàn)方案，指导改善方案的实(shí)施(shī)，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业(yè)的(de)素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司(sī)，大(dà)都是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方式，并且操作(zuò)不规范，惟(wéi)一的办法(fǎ)就是(shì)强强联(lián)合，修炼(liàn)内(nèi)功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力(lì)，这就是本土(tǔ)咨询公(gōng)司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断(duàn)，盈(yíng)亏(kuī)分析，销售策略，商业(yè)报(bào)告、产(chǎn)品信(xìn)息、销售市场分析报告(gào)、产品质量分析报告、股权(quán)分(fēn)析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各(gè)项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企业财务方面的咨询包括帐、税(shuì)拇指到食指一扎是几厘米，一扎几厘米？等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性强，而且常常有大(dà)企(qǐ)业作背(bèi)景(jǐng)，有些(xiē)大型技术咨颂棚询公(gōng)拇指到食指一扎是几厘米，一扎几厘米？司甚至(zhì)可以为(wèi)政府制定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国(guó)还刚刚开(kāi)始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司(sī)是由科技人员(yuán)或(huò)工程技术(shù)人员(yuán)自筹资(zī)金(jīn)组建的(de)，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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