唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从(có电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决ng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回(huí)归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的(de)创意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错。相比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的(de)区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决(jué)得国内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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