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600毫升等于多少斤水,800ml是多少水

600毫升等于多少斤水,800ml是多少水 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有(yǒu)小朋(péng)友(yǒu),那么很可(kě)能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等(děng)乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然(rán)而(ér),爆(bào)火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市(shì)场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年(nián)一季报。公司营(yíng)业(yè)收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市(shì)公(gōng)司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛600毫升等于多少斤水,800ml是多少水道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额(é)。

  经过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三(sān)季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大(dà)举进(jìn)军中国(guó)、国(guó)内大(dà)型(xíng)乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较高(gāo)的,常(cháng)规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产(chǎn)品,本身(shēn)技术门(mén)槛不高,企业(yè)也很难(nán)构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐(lè)”等(děng)产品还(hái)不(bù)太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加(jiā)剧,必然带(dài)来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其(qí)创(chuàng)始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到了(le)第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力(lì)进军奶(nǎi)酪这一细分(fēn)赛(sài)道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成(chéng)功借壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消费(fèi)者中认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央(yāng)视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的(de)魔(mó)性背景(jǐng),配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的(de)植(zhí)入了消费者(zhě)脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

600毫升等于多少斤水,800ml是多少水  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半的(de)市(shì)场(chǎng)份额,年(nián)销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩(shèng)下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们(men)“围剿(jiǎo)”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁。如果不(bù)投奔(bēn)巨(jù)头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在给员(yuán)工的信(xìn)中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇经常面对外界(jiè)这样的(de)质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个(gè)企业(yè)你还有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域(yù)的(de)大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入(rù),让妙可(kě)蓝多(duō)有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业(yè)绩(jì)也(yě)得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是收入(rù)上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的(de)包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这么下(xià)去,动画片(piàn)都(dōu)不够(gòu)了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不加水的(de)纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打(dǎ)母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越来越(yuè)白热化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份600毫升等于多少斤水,800ml是多少水额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有(yǒu)人都知道(dào),妙可(kě)蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收、扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润下滑(huá)等(děng)数据(jù)综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就(jiù)是(shì)——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早(zǎo)餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的(de)所谓第三条增(zēng)长曲线(xiàn),就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但(dàn)还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功(gōng)的打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需要(yào)持(chí)续(xù)不(bù)断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就没(méi)有利(lì)润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵(kē)大树(shù),但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙(méng)牛(niú)自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置(zhì)多久?

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