唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社(sh雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间è)交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)的(de)头把(bǎ)交雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌(mò)陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直(zhí)播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随(suí)着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间曾表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市(shì)场，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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