雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社(shè)独家获悉，充当各业务(wù)技(jì)术中台的阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的(de)调整。原(yuán)先CTO线中的业(yè)务(wù)中台、供应链中台等(děng)核心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业板块，包含(hán)天猫(māo)、淘宝等），其(qí)余团队少数并入各子公司，大部分团队(duì)被(bèi)纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业(yè)技术服务的全资子(zi)公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名(m网络用语kfc啥意思，网络用语KFC啥意思íng)范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子(zi)）汇报(bào)。随(suí)着这次调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历史。阿(ā)里(lǐ)其他(tā)职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将与(yǔ)CTO线一(yī)样被“化整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这(zhè)意(yì)味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历史，取而(ér)代之的是进(jìn)入具体业(yè)务，变成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技(jì)术事业群(qún)，是独立于具体业务的技术(shù)研发团队(duì)，充当阿(ā)里的技(jì)术中台(tái)，主要为淘(táo)系电商提供技(jì)术服务。阿(ā)里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是(shì)全球最大规模的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心(xīn)的业务中台和供(gōng)应链中(zhōng)台被并入(rù)大淘系，是意料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇的说(shuō)法(fǎ)，阿里拆(chāi)分的初(chū)衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的(de)一(yī)封(fēng)全(quán)员信(xìn)中(zhōng)表示：“中(zhōng)后台能(néng)力将(jiāng)有序进(jìn)入到相(xiāng)关业(yè)务集团和公(gōng)司，为前(qián)台(tái)业务发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个业务集团(tuán)和公司所(suǒ)必需的(de)共享中后(hòu)台(tái)服务，将通过专业(yè)服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张网络用语kfc啥意思，网络用语KFC啥意思勇(yǒng)口中的(de)“专业(yè)服务(wù)公司”之(zhī)一。据(jù)企(qǐ)查查，爱(ài)橙(chéng)技术是(shì)阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少内(nèi)部人士将(jiāng)这家公司(sī)视为“阿里内(nèi)包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式(shì)工(gōng)号和(hé)花(huā)名，但(dàn)没(méi)有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这样的(de)“专(zhuān)业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的(de)“内包(bāo)”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波(bō)）是阿里本地生活(huó)技术中台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员工称，此次(cì)调(diào)整后(hòu)，乌鸫科(kē)技(jì)的员工(gōng)所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台(tái)的(de)建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味(wèi)着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出“大(dà)中(zhōng)台+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用的平台，来支撑前台多(duō)样化的业务需求，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在(zài)内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻网络用语kfc啥意思，网络用语KFC啥意思碍了业务(wù)的快速(sù)发展和(hé)颠(diān)覆性创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组织架(jià)构(gòu)的调整重心变为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不(bù)断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿里的(de)集体婚礼一(yī)样，彻底退出历史舞台。

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