负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁-橘子百科-橘子都知道

负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，法院科长相当于什么(me)级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别(bié)等问题(tí)，小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下的知识答(dá)案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中(zhōng)，一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的(de)中层干部。

负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质(zhì)不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能(néng)，亦或(huò)者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位(wèi)，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ)部门中，科长不(bù)是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相当(dāng)于某某局局长，其(qí)职级(jí)为正科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级政(zhèng)府部(bù)门为提升档次，将科长称(chēng)为(wèi)处(chù)长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部(bù)门中，不设(shè)科长，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副处级）。负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁>

　　在企(qǐ)事(shì)业(yè)单(dān)位(wèi)中，科长是职位，不(bù)是职(zhí)级，相当于该单位的中层干部。

国家公务(wù)员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务与级别(bié)的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务(wù)委员：二(èr)至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职(zhí)，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十五(wǔ)级(jí)。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负责(zé)好科(kē)室内的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的(de)出勤状况(kuàng)，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作为(wèi)科长的情(qíng)况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理处在(zài)一(yī)些文(wén)件上的(de)起草、发(fā)送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组(zǔ)织编(biān)制和审核会计(jì)、统计报表;负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁p>

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财(cái)务计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算员按(àn)规定程序(xù)、手续(xù)及(jí)时做(zuò)好资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时(shí)进(jìn)帐(zhàng)，保证日常(cháng)合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关(guān)部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的(de)生产指(zhǐ)标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制(zhì)，精打细(xì)算，确保(bǎo)经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分(fēn)公司(sī)的固定资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品等(děng)财产、物资(zī)的(de)使用、保管(guǎn)情(qíng)况，注意(yì)发现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管理中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员重视应收帐款的催收(shōu)工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支(zhī)，密(mì)切(qiè)与各部(bù)门联系并(bìng)掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存(cún)在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予(yǔ)的职能，属于有责任的部门(mén)担(dān)任者，在(zài)中国国家公务员体(tǐ)系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同，权利(lì)和科(kē)室的职能差距(jù)很大(dà)。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务(wù)院总(zǒng)理(lǐ)：一(yī)级；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务(wù)委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级；

　　（四(sì)）部级副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅级副职，助(zhù)理巡(xún)视员：六(liù)至(zhì)八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级(jí)副(fù)职，乡级副(fù)职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级(jí)；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于(yú)科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别？以及(jí)国企的科(kē)长相当于什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么(me)级(jí)别，日本的科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别等问(wèn)题(tí)，小编将为(wèi)你整理以下(xià)的知识答案：

科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员(yuán)体系当中，一般对(duì)应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦(yì)或(huò)者是掌握到的权力，会(huì)存在(zài)较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于最低的(de)职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)不是职位(wèi)，而(ér)是(shì)职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局(jú)长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也是(shì)职级（有(yǒu)些地(dì)市(shì)级政府部(bù)门为(wèi)提升(shēng)档(dàng)次(cì)，将(jiāng)科长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实质还(hái)是正科级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长(zhǎng)是职位，不是(shì)职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的(de)对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研(yán)员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理(lǐ)调研(yán)员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至(zhì)十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的能(néng)力，可以负责好科(kē)室内的全部事务(wù)的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核(hé)结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改(gǎi)的(de)权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需要负(fù)责(zé)行政管理处在(zài)一些文件上的起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导各车(chē)间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程(chéng)序(xù)、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合(hé)理开(kāi)支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好新产品的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制定各部门的(de)生(shēng)产(chǎn)指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资金(jīn)和流(liú)动资金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造(zào)费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物(wù)料用品等(děng)财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财(cái)产、物资的合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金回(huí)笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密(mì)切与(yǔ)各部(bù)门联系并(bìng)掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展(zhǎn)财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管理(lǐ)中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他临(lín)时性工作。