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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经营管理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是(shì)其(qí)所属事(shì)业单位(wèi)或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部(bù)门(mén)经理之间的职位等级(jí)。

总监和(hé)经(jīng)理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng辍学是什么意思？拼音，缀学和辍学是什么意思)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务(wù)最高的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事(shì)业(yè)体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责是负责公司日常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

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