唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助理。在公司(sī)内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没有发(fā)展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòn正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长g)态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来(lái)者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作(zuò)，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多(duō)了。

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