部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和22寸是多少厘米策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(g22寸是多少厘米uǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年22寸是多少厘米度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

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