唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流(liú)依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此，古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静(jìng)的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地(dì)接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负(fù)责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次(cì)创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业(yè)部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人，前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了(le)十(shí)几万元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人