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威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家

威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么(me)很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一(yī)遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀(shā)出(chū)来的一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非净利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家释了(le)妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经(jīn威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家g)过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实(shí)从去年第二季度(dù)已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度(dù),营收增(zēng)速(sù)进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净(jìng)利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解释了原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司(sī)高(gāo)毛(máo)利零(líng)售(shòu)产(chǎn)品(pǐn)增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内(nèi)大型乳制品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明(míng)等,还(hái)有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的(de)克单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为(wèi)0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也很难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王(wáng)老(lǎo)吉(jí)”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品还不(bù)太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感(gǎn)一致的(de)产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事要从其创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察(chá)机会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这个细(xì)分市(shì)场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛(s威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家ài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消(xiāo)费者中(zhōng)认知依然(rán)严重(zhòng)不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功(gōng)出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这(zhè)是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销售额,成为(wèi)常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最终败(bài)给了(le)安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据常温(wēn)酸(suān)奶一半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫(mò)斯利安(ān)市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增(zēng)募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市(shì)场(chǎng)投(tóu)资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的(de)净(jìng)利率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一(yī)个(gè)奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还(hái)有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出“不加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙(miào)可蓝(lán)多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶(nǎi)酪(lào)行业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年(nián)同(tóng)期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二增(zēng)长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的(de)所谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东,但还(hái)是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教育,又需要持续(xù)不断的投入。持续(xù)投入,又要烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的(de)战(zhàn)役从(cóng)来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位(wèi)置多久?

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