部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yn. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写è)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间。

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