唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太(tài)久。成(chéng塞尔维亚女人好追吗，塞尔维亚好找女朋友吗)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他塞尔维亚女人好追吗，塞尔维亚好找女朋友吗都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣(liè)势(shì)，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开塞尔维亚女人好追吗，塞尔维亚好找女朋友吗市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投资太(tài)慎(shèn)重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的(de)创新(xīn)，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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