总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管理工作，组织实施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和(hé)投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等(děng)，在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的(de)人选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情况，向董事会提(tí)交年(nián)度(dù)报告及(jí)各(gè)种报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(c恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱háng)营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督实施(shī)；