唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联(lián)网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的(de)妻子张思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方面均(jūn)处(chù)于劣势，最(zuì)后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州