唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的(de)当下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平(píng没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十(shí)晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工(g没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间ōng)“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体(tǐ)的(de)业(yè)务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(t没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间áng)岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自(zì)己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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