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1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校(xiào)性质:公办,私(sī)立(lì) 理(lǐ)想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比(bǐ)不正常,空气少(shǎo)汽油混合气过多导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是(shì)它(tā)四个缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳过多会(huì)吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时(shí)候(hòu)不够充分(fēn)就会产生(shēng)抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的(de),一般(bān)的举(jǔ)升机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学简介(jiè)说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学(xué)校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目(mù)标
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编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于(yú)1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选修(xiū)蒙语的普通四(sì)年制初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功能(néng)体艺(yì)楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自(zì)治区“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭(bì)路电视教学系(xì)统(tǒng)运用于教学,班班(bān)实现多媒体教学,现代教育技(jì)术水平走进自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分(fēn)别(bié)获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其(qí)中(zhōng)少(shǎo)数民族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为(wèi)目标(biāo),以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励(lì)学(xué)”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路,开(kāi)拓创新(xīn),教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进单(dān)位”、全国(guó)流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古(gǔ)自(zì)治区“现(xiàn)代教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革先进集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学校”称(chēng)号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功(gōng)结(jié)题(tí)。

  优质(zhì)的教育服务与(yǔ)良(liáng)好的(de)办学质量,赢得社(shè)会的认可(kě)与支持,近年来(lái)得到(dào)社(shè)会各(gè)界捐助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同德,群策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治(zhì)区“校园一流(liú)、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通(tōng)初级(jí)中(zhōng)学目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学(xué)发(fā)展观的(de)必然要(yào)求(qiú),是实现可持(chí)续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提(tí)高(gāo)质量是核心,科(kē)研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改(gǎi)革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主(zhǔ)导,充分发挥教师(shī)的主动性(xìng),把促进学(xué)生成长成才作为学(xué)校一切工作(zuò)的出发(fā)点和落脚点,关(guān)心每一个(gè)学生,促进(jìn)每(měi)个(gè)学生(shēng)主动地、生动(dòng)活(huó)泼地发(fā)展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合的(de)教(jiào)育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素(sù)质(zhì)劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不断(duàn)更新(xīn)自(zì)己的(de)人才观和育人理念已成(chéng)为(wèi)一种责(zé)任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘一格培养人(rén)才(cái)。

  树立终身学(xué)习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个学段间(jiān)的有机(jī)衔(xián)接,理论与(yǔ)实践(jiàn)紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人(rén)的有机(jī)融合,不断丰富育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结合,知行统(tǒng)一,使(shǐ)每一个(gè)学生都能够得到(dào)长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观(guān)念,建设服务型学(xué)校,营造良(liáng)好的育人环(huán)境。

  在全社会大(dà)力(lì)提倡服务(wù)型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应该(gāi)把(bǎ)“以人为本、以发(fā)展(zhǎn)为本(běn)”的思想提到新的(de)高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生服(fú)务、为家长服务(wù)、为社(shè)会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行(xíng)动(dòng),内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前从事(shì)的工(gōng)作当做一种(zhǒng)责任和(hé)义务,把“人类(lèi)灵(líng)魂的工(gōng)程师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育学生(shēng)养成(chéng)习(xí)惯,形成能力,为学(xué)生(shēng)成为人才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作(zuò)为基础教(jiào)育(yù)工(gōng)作(zuò)者,我们必(bì)须清醒地认(rèn)识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生的(de)发展奠定基础(chǔ),书本(běn)理(lǐ)论知识只能(néng)是人(rén)生发展的专业基础,学校(xiào)(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学(xué)生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的(de)地方,我们的主要(yào)任务是(shì)培养学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能(néng)力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要(yào)动力,向细(xì)节(jié)要超越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在(zài)必(bì)行,关键(jiàn)在(zài)于教师管理、学(xué)生管理和学(xué)校工(gōng)作管(guǎn)理(lǐ)的创新(xīn)。

  要坚(jiān)持(chí)走“制度+情(qíng)感+目标”的(de)管理模(mó)式,追求(qiú)管理的(de)精(jīng)细(xì)化(huà)、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价(jià)制度,加快(kuài)推进教师管(guǎn)理实现三个(gè)转变。

  即教师管理制度(dù)由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价(jià)制度要充分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性和(hé)激励(lì)性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好、只有更好”的(de)工(gōng)作品(pǐn)位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激(jī)励教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制(zhì)度工作”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相(xiāng)结合、教师(shī)发(fā)展与学校(xiào)发展相结合(hé)、教师个体(tǐ)的(de)全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建(jiàn)设,专门制定教(jiào)师团队发展评价激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰(fēng)富(fù)德(dé)育内容,推(tuī)进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界(jiè)观、人(rén)生观、价值观”为目标(biāo),构(gòu)建各学(xué)段有效衔接的德育体系(xì),不(bù)断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理想(xiǎng)信(xìn)1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT念教(jiào)育(yù),民(mín)族精神和时代精(jīng)神教(jiào)育(yù),社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教育;加强心理健康教育,重视对(duì)学生心理的(de)疏导和沟通(tōng),要重视培(péi)养学生(shēng)的(de)责任(rèn)意识(shí)和安(ān)全(quán)意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教(jiào)育教学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于(yú)学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成教育有机结合起来,增强德(dé)育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校工作管理科(kē)学化(huà)、民主化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明(míng)确目标,首先要(yào)结合(hé)学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下确定(dìng)各部门1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT(mén)在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定自己的人生(shēng)发(fā)展目(mù)标和各个(gè)阶段(duàn)的发展计划,自下而上实现(xiàn)目标(biāo)的过程就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整体(tǐ)发展目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规划要(yào)落实长(zhǎng)远规划(huà),学年计划要落实近期规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实学期工作计(jì)划(huà);三是狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证人人有(yǒu)事做(zuò),事事有人管,要(yào)做到工作标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经验型管理向科(kē)学(xué)型(xíng)管(guǎn)理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵(hán)管理转变;由事务型(xíng)管理向流程式(shì)管理转变;由封闭式管(guǎn)理向(xiàng)开放式、民主式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育(yù)质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课(kè)标为依据,以常规(guī)为基石(shí),以科研(yán)为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师(shī)生交往人文化,教(jiào)学设计科学(xué)化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地(dì)。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为本(běn),优化教学(xué)手段(duàn),改革教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂(táng),带着激情进课(kè)堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自信(xìn)进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学(xué)习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一点(diǎn)消化反馈和(hé)校(xiào)正的时间(jiān),多一点(diǎn)动手实践的时间(jiān),多一点(diǎn)了解社会的时(shí)间),全面提高(gāo)课(kè)堂教学的有效性(xìng),减(jiǎn)轻(qīng)学生(shēng)过(guò)重的课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深(shēn)入课堂督(dū)查、研究和指导,实现(xiàn)课堂教学“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地组织以课(kè)堂教(jiào)学(xué)为主的评课活(huó)动(dòng)和专题研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优化知(zhī)识结构,丰富社(shè)会实践,强(qiáng)化能(néng)力培养。

  着(zhe)力提(tí)高学生的学习(xí)能力、实(shí)践能力、科技(jì)创新能力和自我管(guǎn)理(lǐ)能力(lì),教育学生学会知识技能,学会动(dòng)手(shǒu)动脑,学会(huì)生存生(shēng)活,学(xué)会做事做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为(wèi)导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全面(miàn)发展和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发(fā)现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助(zhù)学生(shēng)激(jī)发(fā)兴趣,树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全面(miàn)执行国家和地方课(kè)程计(jì)划,按要求(qiú)开足开(kāi)齐(qí)开好所(suǒ)有规定课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养(yǎng)学生的探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计(jì),教师为本。

  教师能(néng)力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能(néng)健(jiàn)康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德(dé)高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满(mǎn)活力的高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育(yù),增(zēng)强广(guǎng)大(dà)教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师(shī)要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律(lǜ),以人格魅力和(hé)学识魅力教育(yù)感染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能的(de)奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在(zài)学校工作的(de)首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做(zuò)到的(de),校长和领导(dǎo)班子(zi)成员首先必(bì)须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全校(xiào)师(shī)生(shēng)强化(huà)拼搏(bó)奉(fèng)献意(yì)识(shí)、主人责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平(píng)台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训(xùn)。

  要重视(shì)做好每年(nián)一次的师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作,将师(shī)德表现(xiàn)作(zuò)为教师考核评价(jià)和(hé)评(píng)优聘用的(de)前提和重要(yào)指标,采取综(zōng)合措(cuò)施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培(péi)训规划(huà),努力抓好(hǎo)集体备课、校本(běn)研(yán)修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以(yǐ)训带(dài)研(yán),以研(yán)促(cù)训,研(yán)训结合”的(de)校(xiào)本(běn)研训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训(xùn)、同伴互(hù)助、自学反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强(qiáng)化教(jiào)师的竞(jìng)争进取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特(tè)色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升(shēng)学校(xiào)综合实力的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营(yíng)造(zào)物(wù)质文化氛围,提(tí)炼精神文(wén)化传(chuán)统(tǒng),形成制(zhì)度文化支柱,切实(shí)加强校(xiào)园文化建(jiàn)设(shè);注(zhù)重搞好教育(yù)信息化建设,促(cù)进教育现代化进程。

  要(yào)遵循(xún)教育规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教(jiào)师和(hé)学校(xiào)领(lǐng)导班子成员在实践中(zhōng)大胆探索,与(yǔ)时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育(yù)方法(fǎ),逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳(wěn)定的(de)办学风格(gé),从整体上形成特有的治学方略、办(bàn)学(xué)思(sī)路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师,抓质(zhì)量(liàng),创(chuàng)特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上重视(shì)办学理念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力,进一(yī)步(bù)提升(shēng)学校(xiào)的创新能(néng)力和品牌效应,促进学校走上(shàng)可(kě)持(chí)续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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