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  部门经理(lǐ)大还是总监大,部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大,部门经理大还是总监大些

  总(zǒng)经理大。

  总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业(yè)务,总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

  总监(jiān),一(yī)般是一个(gè)公司(或集团公司)的(de)最高(gāo)领导层,负责公司(或集(jí)团公司)业(yè)务(wù)的一个方(f压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗āng)面,如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

  经理带(dài)有行政管理权,总监更多是业务指导权;

 压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗 职位的(de)大小要(yào)从具体工作上区(qū)分,同(tóng)一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和(hé)经理,但工作上的可(kě)以区分为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng);

  策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善;

  制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

  2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划,推动(dòng)并确保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划,协调各部门的(de)工作,建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍;

  完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

  总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

  一般在企(qǐ)业经营权层次(cì),“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间;在企业(yè)所(suǒ)有权层次(cì)。

  但是经理而属于总监下面(miàn),在上层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的(de)岗位职务(wù)者。

  一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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