唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国均码一般是什么码，均码一般是什么码数内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部(bù)，并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因(yīn)没有发展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基本(běn)没有接触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的均码一般是什么码，均码一般是什么码数是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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