mbb是什么(me)公司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为顶级咨(zī)询公司(sī)，在(zài)招(zhāo)聘的(de)时候对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能力(lì)等方面有较(jiào)高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的(de)代表(biǎo)企业提(tí)供战略(lüè)与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球(qiú)最顶级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工商(shāng)管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为(wèi)向(xiàng)往的(de)公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科(kē)学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司，主要服务于企业和企业家，从(cóng)事软科学研究开发，运(yùn)用(yòng)专门的知(zhī)识和经验，用脑力(lì)劳动提(tí)供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主要(yào)有帮助(zhù)企(qǐ)业发现生产经营管理上的主要问题(tí)，找(zhǎo)出(chū)原(yuán)因，制定切实可行的改善(shàn)方案(àn)，指导改(gǎi)善方(fāng)案(àn)的实施，传(chuán)授经(jīng)营管理的(de)理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本(běn)上提高企(qǐ)业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万多家咨(zī)询(xún)公司，大都是(shì)小作坊式的经营方式，并且(qiě)操作不(bù)规范，惟一的办法就(jiù)是强强联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的能力(lì)，这就(jiù)是本土(tǔ)咨(zī)询公司的出路。少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的p>

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报(bào)告(gào)、产品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)质量分(fēn)析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权(quán)分配方案(àn)、人(rén)事管理及投资分析等各项有(yǒu)关管(guǎn)理方面内容(róng)的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客(kè)户提供(gōng)企业(yè)财务方面(miàn)的咨(zī)询(xún)包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而且常常有大企业作背(bèi)景(jǐng)，有些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为(wèi)政(zhèng)府制(zhì)定内外政策(cè)提(tí)供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员或工(gōng)程技术(shù)人员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发(fā)展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较大的发展。

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